Manager un projet au quotidien

Sans être expert du pilotage des
projets, vous pouvez être amené à
manager ou participer à un projet tout en
conservant en parallèle vos autres missions
au sein de l'entreprise. Or, tout chef
de projet doit bâtir une stratégie pour
arriver au résultat attendu dans le respect
de contraintes temporelles et budgétaires,
mais il doit surtout mobiliser et
optimiser toutes les compétences des
ressources affectées au projet.
Cet ouvrage est structuré de manière
chronologique pour répondre aux
questions que vous vous posez en tant
que chef de projet. Il vous permet
d'adopter des bonnes pratiques pour
éviter les pièges :

• Comment travailler pendant l'avant-projet
  ? (opportunité, faisabilité)


• Quel est le vocabulaire spécifique à
  utiliser ?


• Comment piloter un projet ? (lancement,
  organisation)


• Quels sont les outils de pilotage et les
  méthodes qui ont fait leurs preuves ?


• Comment mobiliser les énergies de
  toute l'équipe projet ?

Destiné aux chefs de projet occasionnels
et rédigé par deux spécialistes
du management de projet, ce guide
pratique sera utile à toute personne
amenée à travailler en mode projet
pour mieux appréhender son rôle et sa
contribution à une oeuvre collective.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Jean-Louis G. Muller, Yannick Trehorel
• Editore: ESF éditeur
• Lingue: Francese
• Formato: Tascabile
• Pubblicazione: 19.01.2006
• EAN: 9782710117377
• ISBN: 978-2-7101-1737-7
• Pagine: 205
• Dimensioni: 140 mm x 210 mm x 10 mm
• Peso: 276 g
• Serie: Guide Cegos; Guides pratiques pour l'encadrement. Management; Guides pratiques pour l'encadrement, Management
• Categoria: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Economia aziendale