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Le management stratégique repose sur un
nombre restreint de principes d'économie
d'entreprise qui vous serviront tout au long
de votre carrière et dans toutes circonstances
économiques.
En se focalisant sur les principes économiques qui
régissent le comportement des entreprises et des
marchés, ce livre aborde les fondamentaux du
raisonnement stratégique et détaille les outils
nécessaires à la réalisation d'une analyse
stratégique sérieuse et valable.
La précision et la clarté de l'ouvrage lui valent
d'avoir connu un succès international.
Cette 1re édition française présente :
- l'essentiel du raisonnement d'économie
d'entreprise ;
- l'économie d'échelle et de variété, qui sont
des concepts fondamentaux en stratégie ;
- les implications managériales concrètes des liens
entre la théorie économique de l'entreprise et
la stratégie ;
- les incitations des employés, dirigeants et
actionnaires et leurs rôles respectifs dans la
construction de la structure réelle de l'entreprise ;
- les frontières de l'entreprise et leurs évolutions.
Les
développements théoriques sont toujours
complétés d'exemples concrets relatifs à
des entreprises réelles. Les cas présentés
témoignent de l'évolution des entreprises du
18
e siècle à nos jours. Puisque les principes
présentés dans cet ouvrage sont fondamentaux,
il n'est pas étonnant de retrouver les mêmes
mécanismes à l'oeuvre sur une longue période
même si les contextes d'application ont beaucoup
changé.
Cet ouvrage intéressera les étudiants des
facultés d'économie et de gestion de fin de
Licence et de niveau Master, les étudiants
en écoles de commerce, en écoles de
management, en IUT GEA ainsi qu'en
écoles d'ingénieurs. 
