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Thema des Buches ist das Management von Umweltressourcen in Theorie und Praxis. Ausgehend von der Frage, weshalb so viele Planungs- und Managementkonzepte in der Praxis scheitern, setzt sich das Buch kritisch mit hergebrachten Vorstellungen auseinander, die dem Naturschutz meist zugrundeliegen. Die Autorin zeigt auf, wie sich ein neues, adaptives Umweltmanagement begründen läßt. Kern des empirischen Teils ist eine Fallstudie: Der Schutz des Niagara Escarpments, einer 720 km langen Schichtstufe in Ontario, Kanada, entlang derer sich typische Nutzungskonflikte entzünden. Anhand dieser Fallstudie werden die Hypothesen des theoretischen Teils geprüft. Das Buch ist interdisziplinär angelegt, Fachbegriffe werden während ihres Gebrauchs definiert, damit der Inhalt für einen breiten Leserkreis zugänglich ist. Theoretiker und Praktiker werden gleichermaßen angesprochen. Eine detaillierte Gliederung, ein Index, viele Abbildungen und Karten sowie ein materialreicher Anhang erleichtern das Lesen.
Sommario
1 Einleitung.- 2 Prolegomena.- 2.1 Umwelt.- 2.2 Ressourcen.- 2.3 Nachhaltigkeit.- 2.4 Management.- 3 Theorie.- 3.1 Komplexitätstheorie.- 3.2 Human-und Kulturökologie.- 4 Fallstudie.- 4.1 Ontario - "Felsen, die am Wasser stehen".- 4.2 Niagara Escarpment - Allegheny Mountains.- 4.3 Bruce und Grey County - The Georgian Triangle.- 4.4 Antworten auf die Forschungsfragen.- 5 Schlußfolgerungen.- 5.1 Konsequenzen für das Umweltmanagement.- 5.2 Aufgaben einer Geographie der Umweltressourcen.- Literatur.- Anhang 1 Chronologie der Geschichte Kanadas.- Anhang 2 Chronologie des Niagara Escarpment Plans.- Anhang 3a Fragebogen.- Anhang 3b Räumliche Verteilung der Interviews.- Anhang 3c Ergebnisse der Befragung vom Sommer 1997 in Grey und Bruce County.
