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Wettbewerbsstrategie

Tedesco · Tascabile

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Descrizione

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Sommario

Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- Verzeichnis der Abbildungen -- 1. Exkurs: Die Entwicklung des strategischen Denkens -- 2. Die Grundlagen der Strategie -- 3. Die Suche nach allgemeinen Grundsätzen -- 4. Strategische Planung und strategisches Denken -- 5. Strategische Führungskompetenz: Was macht einen Unternehmer oder eine Führungskraft zum Strategen? -- 6. Die Objektivierung der Strategie und der strategischen Entscheidungen -- 7. Die Wechselwirkungen von Strategie und Unternehmungspolitik -- 8. Die Wechselwirkungen von Strategie und Unternehmungskultur -- 9. Führung durch Direktiven -- Literatur -- Sachregister -- 269-270

Info autore

Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Chairman von Hinterhuber & Partners und berät weltweit Unternehmen zu Fragen der Strategie und Leadership. Bis 2006 war er Direktor des Instituts für Strategische Unternehmensführung der Universität Innsbruck.

Dettagli sul prodotto

Autori Hans H Hinterhuber, Hans H. Hinterhuber
Editore De Gruyter
 
Lingue Tedesco
Formato Tascabile
Pubblicazione 01.01.1990
 
EAN 9783110099430
ISBN 978-3-11-009943-0
Dimensioni 155 mm x 23 mm x 230 mm
Peso 557 g
Illustrazioni 41 b/w ill.
Serie De Gruyter Lehrbuch
Gruyter Lehrbuch
De Gruyter Lehrbuch
Categoria Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Economia aziendale

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