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Leistungserbringer im Gesundheitswesen agieren in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt, sodass Effizienzeinbußen durch eine mangelnde Koordination der Beteiligten nicht mehr tragbar sind. Neben der Zusammenarbeit von ambulanter und stationärer Gesundheitsversorgung muss eine enge Verzahnung von akutstationärer Versorgung und medizinischer Rehabilitation erreicht werden. Der Aufbau neuer Versorgungsstrukturen und das Management bestehende Kooperationen werden immer wichtiger. Band 5 der Schriftenreihe "Gesundheitswirtschaft" befasst sich mit der Ermittlung, Beurteilung und Realisation von kooperationsbedingten Erfolgsfaktoren. Der Leser erfährt nicht nur, wie professionell das Management bei Akut-Reha-Kooperationen in der Praxis tatsächlich ist, sondern insbesondere welche Maßnahmen und Methoden den Erfolg von Kooperationen begünstigen.
Riassunto
Leistungserbringer im Gesundheitswesen agieren in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt, sodass Effizienzeinbußen durch eine mangelnde Koordination der Beteiligten nicht mehr tragbar sind. Neben der Zusammenarbeit von ambulanter und stationärer Gesundheitsversorgung muss eine enge Verzahnung von akutstationärer Versorgung und medizinischer Rehabilitation erreicht werden. Der Aufbau neuer Versorgungsstrukturen und das Management bestehende Kooperationen werden immer wichtiger. Band 5 der Schriftenreihe "Gesundheitswirtschaft" befasst sich mit der Ermittlung, Beurteilung und Realisation von kooperationsbedingten Erfolgsfaktoren. Der Leser erfährt nicht nur, wie professionell das Management bei Akut-Reha-Kooperationen in der Praxis tatsächlich ist, sondern insbesondere welche Maßnahmen und Methoden den Erfolg von Kooperationen begünstigen.
