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Bei der Leistungsseite der Kosten- und Leistungsrechnung besteht im öffentlichen Sektor Weiterentwicklungsbedarf für Wissenschaft und Praxis. Ausgehend vom Bedarf für Leistungserfassung und unter Berücksichtigung von New Public Management und Institutionenökonomik sowie einer Analyse der deutschen Praxis im kommunalen Bereich entwickelt Eckart Lantz Gestaltungsempfehlungen, wie Leistungserfassung im öffentlichen Sektor gestaltet werden sollte. Dazu erörtert er die Breite einsetzbarer Erfassungsverfahren, analysiert verschiedene Ansätze in der Literatur und zeigt konkrete Vorschläge für die Nutzung auf.
List of contents
Leistung und Leistungserfassung unter Berücksichtigung der Besonderheiten im öffentlichen Sektor; Begründungsansätze für den Bedarf an Leistungserfassung; Vorstellung von Erfassungsverfahren; Probleme des derzeitigen Standes der Leistungserfassung in der deutschen kommunalen Praxis
Gestaltungsempfehlungen und Anregungen für die kommunale Praxis
About the author
Dr. Eckart Lantz promovierte bei Prof. Dr. Dr. h. c. Dietrich Budäus am Arbeitsbereich Public Management an der Universität Hamburg.
Summary
Bei der Leistungsseite der Kosten- und Leistungsrechnung besteht im öffentlichen Sektor Weiterentwicklungsbedarf für Wissenschaft und Praxis. Ausgehend vom Bedarf für Leistungserfassung und unter Berücksichtigung von New Public Management und Institutionenökonomik sowie einer Analyse der deutschen Praxis im kommunalen Bereich entwickelt Eckart Lantz Gestaltungsempfehlungen, wie Leistungserfassung im öffentlichen Sektor gestaltet werden sollte. Dazu erörtert er die Breite einsetzbarer Erfassungsverfahren, analysiert verschiedene Ansätze in der Literatur und zeigt konkrete Vorschläge für die Nutzung auf.
