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In diesem erfolgreichen Lehrbuch - in 10 Jahren bereits die vierte Auflage - werden sowohl die Theorie der Organisation wie auch die Gestaltung der Organisation behandelt.
Im Rahmen der Organisationstheorie werden die wichtigsten organisationstheoretischen Ansätze zur Diskussion gestellt: Der tayloristische Ansatz, der Human-Relations-Ansatz, der institutionenökonomische Ansatz, der evolutionstheoretische Ansatz u.a.
Gegenstand der Organisationsgestaltung sind neben der Erörterung von Aufbauorganisation und Ablauforganisation die Analyse und Bewertung von Organisationsmodellen:
- Funktionale Organisation, Divisionale Organisation,
- Holding, Matrixorganisation, Prozessorganisation,
- Teammodelle, Lernende Organisation, Selbstorganisation,
- Kooperationen, Soziale Verantwortung.
Die Kombination von theoretischer Fundierung und ausführlichen praktischen Beispielen wird durch den didaktisch klar aufbereiteten Lehrbuchcharakter (mit vom Text abgesetzten Definitionen und Kontrollfragen) für jeden Studenten zu einer Fundgrube von Wissen über Organisationsfragen.
Dieser Titel ist nicht als Dozenten-Freiexemplar erhältlich.
List of contents
Teil 1: Grundlagen 1
Kapitel 1: Begriff der Organisation 2
1 Prozessorientierter Organisationsbegriff 3
2 Instrumenteller Organisationsbegriff 5
3 Institutioneller Organisationsbegriff 5
4 Synthese 7
Fragen zur Wiederholung 9
Fragen zur Vertiefung 9
Literaturempfehlungen 9
Kapitel 2: Ziele der Organisation 10
1 Ermittlung von Zielen 10
2 Kriterien der Effektivität 11
3 Realisierung der Effektivität 15
Fragen zur Wiederholung 18
Fragen zur Vertiefung 18
Literaturempfehlungen 19
Kapitel 3: Aufgaben der Organisation 20
1 Gestaltung der Unternehmensstruktur 20
2 Gestaltung der Unternehmensentwicklung 21
Fragen zur Wiederholung 24
Fragen zur Vertiefung 24
Literaturempfehlung 24
Kapitel 4: Management der Organisation 25
1 Organisatorische Regeln 25
2 Techniken der Organisation 26
Fragen zur Wiederholung 30
Fragen zur Vertiefung 30
Literaturempfehlungen 30
Teil 2: Organisationstheorie 31
Kapitel 5: Aufgaben der Organisationstheorie und Methoden der Organisationsforschung 32
1 Aufgaben der Organisationstheorie 32
2 Methoden der Organisationsforschung 33
2.1 Arten von Methoden 33
2.2 Hermeneutik 35
2.3 Analytisch-deduktive Methode 40
2.4 Induktion 42
2.5 Hypothetisch-deduktive Methode 43
2.6 Ansätze 51
Fragen zur Wiederholung 53
Fragen zur Vertiefung 53
Literaturempfehlungen 54
Kapitel 6: Organisationstheoretische Ansätze 55
1 Systematik 55
2 Der Bürokratieansatz 57
2.1 Vertreter und wichtige Quellen 57
2.2 Organisationsbegriff und Metapher 58
2.3 Zentrale Aussagen 59
2.4 Menschenbild 62
2.5 Methoden 63
2.6 Aktuelle Bedeutung 65
3 Der tayloristische Ansatz 68
3.1 Vertreter und wichtige Quellen 68
3.2 Organisationsbegriff und Metapher 69
3.3 Zentrale Aussagen 70
3.4 Menschenbild 73
3.5 Methoden 74
3.6 Aktuelle Bedeutung 75
4 Der Human-Relations-Ansatz 77
4.1 Vertreter und wichtige Quellen 77
4.2 Organisationsbegriff und Metapher 78
4.3 Zentrale Aussagen 79
4.4 Menschenbild 82
4.5 Methoden 82
4.6 Aktuelle Bedeutung 84
5 Der strukturtechnische Ansatz 87
5.1 Vertreter und wichtige Quellen 87
5.2 Organisationsbegriff und Metapher 88
5.3 Zentrale Aussagen 89
5.4 Menschenbild 92
5.5 Methoden 93
5.6 Aktuelle Bedeutung 94
6 Der situative Ansatz 96
6.1 Vertreter und wichtige Quellen 97
6.2 Organisationsbegriff und Metapher 98
6.3 Zentrale Aussagen 99
6.4 Menschenbild 105
6.5 Methoden 106
6.6 Aktuelle Bedeutung 110
7 Der entscheidungstheoretische Ansatz 113
7.1 Vertreter und wichtige Quellen 114
7.2 Organisationsbegriff und Metapher 115
7.3 Zentrale Aussagen 117
7.3.1 Entscheidungslogischer Ansatz 117
7.3.2 Entscheidungsprozessorientierter Ansatz 122
7.4 Menschenbild 125
7.5 Methoden 126
7.6 Aktuelle Bedeutung 128
8 Der institutionenökonomische Ansatz 131
8.1 Vertreter und wichtige Quellen 132
8.2 Organisationsbegriff und Metapher 135
8.3 Zentrale Aussagen 136
8.3.1 Der Property-Rights-Ansatz 136
8.3.1.1 Verfügungsrechte 136
8.3.1.2 Anreizwirkungen 137
8.3.2 Der Transaktionskosten-Ansatz 139
8.3.2.1 Transaktionskosten 139
8.3.2.2 Die Institution "Unternehmung" 140
8.3.2.3 Markt oder Hierarchie 140
8.3.3 Der Principal-Agent-Ansatz 145
8.3.3.1 Verhältnis von Prinzipal und Agent 145
8.3.3.2 Lösung des Agenturproblems 148
8.4 Menschenbild 150
8.5 Methoden 152
8.6 Aktuelle Bedeutung 153
9 Der evolutionstheoretische Ansatz 158
9.1 Vertreter und wichtige Quellen 159
9.2 Organisationsbegriff und Metapher 160
9.3 Zentrale Aussagen 161
9.3.1 Grundprinzipien der Evolution 161
9.3.2 Populationsorientierte Evolutionstheorie 162
9.3.3 Unternehmensorientierte Evolutionstheorie 163
9.4 Menschenbild 164
9.5 Methoden 165
9.6 Aktuelle Bedeutung 169
10 Der interpretative Ansatz 172
10.1 Vertreter und wichtige Quellen 1
About the author
Dr. Elisabeth Göbel ist außerplanmäßige Professorin im Fach Betriebswirtschaftslehre der Universität Trier und Expertin für Fragen der Unternehmensethik.
Summary
In diesem erfolgreichen Lehrbuch – in 10 Jahren bereits die vierte Auflage – werden sowohl die Theorie der Organisation wie auch die Gestaltung der Organisation behandelt.
Im Rahmen der Organisationstheorie werden die wichtigsten organisationstheoretischen Ansätze zur Diskussion gestellt: Der tayloristische Ansatz, der Human-Relations-Ansatz, der institutionenökonomische Ansatz, der evolutionstheoretische Ansatz u.a.
Gegenstand der Organisationsgestaltung sind neben der Erörterung von Aufbauorganisation und Ablauforganisation die Analyse und Bewertung von Organisationsmodellen:
- Funktionale Organisation, Divisionale Organisation,
- Holding, Matrixorganisation, Prozessorganisation,
- Teammodelle, Lernende Organisation, Selbstorganisation,
- Kooperationen, Soziale Verantwortung.
Die Kombination von theoretischer Fundierung und ausführlichen praktischen Beispielen wird durch den didaktisch klar aufbereiteten Lehrbuchcharakter (mit vom Text abgesetzten Definitionen und Kontrollfragen) für jeden Studenten zu einer Fundgrube von Wissen über Organisationsfragen.
Dieser Titel ist nicht als Dozenten-Freiexemplar erhältlich.
