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Anhand konkreter Anwendungsbeispiele werden neue Instrumente Systemischer Organisationsberatung wie Systemisches Projektmanagement, Organisationsberatung bei der Einführung neuer Organisationsformen, Systemische Bildungsbedarfsanalyse u. a. dargestellt.
Neue Instrumente Systemischer Organisationsberatung und ihre Anwendung werden dargestellt. Schwerpunkte des Buches sind:
Systemisches Projektmanagement; Systemische Organisationsberatung bei der Veränderung von Führungsstrukturen; Systemische Organisationsberatung bei der Einführung neuer Organisationsformen wie Gruppenarbeit, KVP und Multiplikatorensystemen; Systemische Bildungsbedarfsanalyse; Systemische Organisationsberatung im Non-profit- und Hochschulbereich. Dabei liegt der Wert des Buches darin, dass die entsprechenden Verfahren nicht nur detailliert dargestellt, sondern auch anhand konkreter Praxisfälle dokumentiert werden. Dadurch werden Stolpersteine im Beratungsprozess ebenso deutlich wie konkrete Möglichkeiten ihrer Überwindung. Leserinnen und Leser erhalten damit das Handwerkszeug, das sie benötigen, um die entsprechenden Verfahren in der Praxis erfolgreich anwenden zu können.
InteressentInnen:
Mitarbeiter von Personal-, Bildungs- und Organisationsabteilungen; freie Berater und Trainer. Studierende der Bereiche Betriebswirtschaftslehre, Erziehungswissenschaft, Psychologie und Sozialarbeit, die sich für Beratung in Organisationen qualifizieren möchten.
About the author
Professor Dr. Eckard König arbeitet an der Universität Paderborn mit den Arbeitsschwerpunkten Weiterbildung/Organisationsberatung und Grundlagenforschung der Sozialwissenschaften. Er verfügt über langjährige internationale Erfahrung bei der Beratung von Organisationen und führt zusammen mit Gerda Volmer seit über 20 Jahren Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung durch.
Dr. Gerda Volmer, geboren 1956, ist nach mehrjähriger Forschungstätigkeit Leiterin des Wissenschaftlichen Instituts für Beratung und Kommunikation, Paderborn.
