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Immaterielle Aktiva (z.B. Intellektuelles Kapital, Ruf, Marke, Kundentreue) sind zu wichtigen Wertschöpfungfaktoren für alle Unternehmen geworden. "Intangible Assets and Value Creation" untersucht die Kernelemente der Wertschöpfung im modernen Unternehmensumfeld. Das Buch liefert darüber hinaus eine praktische Anleitung, wie Unternehmen einen verstärkt auf immateriellen Aktiva basierenden Wertschöpfungsprozess erfolgreich implementieren können: durch Veränderung und Anpassung ihrer Strukturen, Prozesse und Managementsysteme. Mit detaillierten Fallstudien aus der Praxis und umfangreichen Interviews mit führenden Experten, wie z.B. Leif Edvinson, dem geistigen Vater des 'Intellectual Capital' Konzeptes und David Norton, dem Mitentwickler der Balanced Scorecard.
List of contents
List of Interviews.
Foreword.
About the Author.
Introduction.
Part 1 New Corporate Values.
Intangible Assets: The Foundation of a New Economy.
New Corporate Success Factors.
Part 2 The New Enterprise.
Openness and Transparency as Success Factors.
Value Creation through Structural Capital.
Part 3 New Management.
New Value Drivers Require a New Management Approach.
Architcture and Elements of the New Management System.
The New Performance Measurement and Accounting System.
New Management Processes and Concepts for the New Management System.
Implementing the New Management System - New Roles for Managers.
Part 4 Epilogue.
Intangible Assets and the Wealth of Nations.
Bibliography.
Index.
About the author
Jürgen H. Daum ist Senior Business Consultant bei SAP und berät Unternehmen in den Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Unternehmenssteuerung und Informationssysteme. Zuvor war er als Director Program Management bei SAP für die inhaltliche Neuausrichtung der Finanz- und Rechnungswesenanwendungen zuständig. Er arbeitet seit über zehn Jahren mit Unternehmen, führenden Beratern und Vertretern der Wissenschaft in Deutschland, Europa und den USA am Thema Unternehmenssteuerung. 2002 ist von ihm "Intangible Assets, oder die Kunst Mehrwert zu schaffen" erschienen.
Summary
Using practical case studies and interviews with leading experts in the field, this book analyses the key elements in value creation. It provides practical guidance to organisations that will allow them to migrate into an economy that demands new business models.
Additional text
"...this book aims at a paradigm change in management and names good reasons and arguments for it..." (Controller Magazin, May 2002)
Report
"...this book aims at a paradigm change in management and names good reasons and arguments for it..." (Controller Magazin, May 2002)
"...a comprehensive collection of material and a rich source for ideas around the topic of intangible assets management..." (is-report, September 2002)
"...Daums suggestion...which unites the best concepts available in the market is brilliant and typical for times..." (Accounting, August 2002)
