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Die Auswahl qualifizierter Bewerber ist - gerade vor dem Hintergrund wachsender Qualifikationsanforderungen und steigender Kosten - entscheidend für ein erfolgreiches Personalmanagement. Nur mit einem systematischen und zielorientierten Auswahlverfahren gelingt es, den geeigneten Mitarbeiter für die jeweilige Stelle zu finden.
Das Handbuch liefert Arbeitshilfen, Checklisten und Musterbeispiele für die optimale Vorbereitung und Durchführung von Auswahlverfahren. Die vielfältigen Fragestellungen aus der Praxis werden konkret beantwortet: Wie sieht eine 'rechtssichere' Bewerberübersicht aus? Inwieweit sind Vorschriften des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes zu beachten? Wie vermeide ich Konkurrentenklagen?
Der Leser erhält konkrete Tipps und Empfehlungen, u. a. für die Erstellung von zweckmäßig und präzise formulierten Anforderungsprofilen, die effiziente Vorauswahl potenziell geeigneter Kandidaten, die sinnvolle Gliederung von Interviewleitfäden sowie die Strukturierung gezielter Fragetechniken im Bewerbergespräch.
Die rechtlichen Rahmenbedingungen sind anhand der einschlägigen Rechtsprechung im jeweiligen Zusammenhang ausführlich erläutert.
Themenschwerpunkte:
- Entwicklung und Inhalt eines Anforderungsprofils
- Suche nach geeigneten Bewerberinnen und Bewerbern
- Vorauswahl, Auswahlinterview und ergänzende Auswahlinstrumente
- Auswahlentscheidung und Auswahlerfolg
Im Anhang sind ein beispielhafter Kompetenzkatalog, das Muster eines Kompetenzmodells, ein Rahmenprofil sowie das Beispiel für einen Beobachtungs- und Bewertungsbogen abgedruckt.
