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Gehaltspolitik mit System
Neu in der 2. Auflage:
Mehr Gewicht auf das Thema Arbeitszeit
Thema Total Rewards, wie monetäre, z. B. variable Vergütungen und nicht-monetäre, z. B. Work-Life-Balance
Gesprächsbögen und Formulare
Die Autoren des Buches "Gehalt und Leistung managen" stellen die These auf, dass richtig durchgeführte Performance-and-Compensation-Projekte als Quelle unternehmerischer Wertschöpfung und Wertsteigerung zu verstehen sind.
Christian Havranek und Julian Mauhart geben einen Überblick darüber, wie wirkungsvolle Performance-and-Compensation-Modelle aufzubauen und einzusetzen sind.
Wie solche Gehaltssysteme zu gestalten sind, welche Faktoren über den Erfolg bei der Einführung und Wartung entscheiden, wie in Konzeption und Zusammenstellung der Projektgruppe vorzu-gehen ist, wird ausführlich anhand von anschaulichen Praxisbeispielen dargelegt.
About the author
Mag. Christian Havranek, Unternehmensberater, Partner bei Deloitte und geschäftsführender Gesellschafter von Wentner-Havranek, Institut für Unternehmensberatung. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Beratung österreichischer und internationaler Unternehmen in Fragen strategischen Personalmanagements.
Summary
Gehaltspolitik mit System
Neu in der 2. Auflage:
- Mehr Gewicht auf das Thema Arbeitszeit
- Thema Total Rewards, wie monetäre, z. B. variable Vergütungen und nicht-monetäre, z. B. Work-Life-Balance
- Gesprächsbögen und Formulare
Die Autoren des Buches
„Gehalt und Leistung managen“ stellen die These auf, dass richtig durchgeführte Performance-and-Compensation-Projekte als Quelle unternehmerischer Wertschöpfung und Wertsteigerung zu verstehen sind.
Christian Havranek und Julian Mauhart geben einen Überblick darüber, wie wirkungsvolle Performance-and-Compensation-Modelle aufzubauen und einzusetzen sind.
Wie solche Gehaltssysteme zu gestalten sind, welche Faktoren über den Erfolg bei der Einführung und Wartung entscheiden, wie in Konzeption und Zusammenstellung der Projektgruppe vorzu-gehen ist, wird ausführlich anhand von anschaulichen Praxisbeispielen dargelegt.
