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Jedes Unternehmen muss Wert schaffen, auch und gerade mit Hilfe der IT. Strategisches IT-Management bedeutet, neue IT-gestützte Verfahren und IT-Systeme zu identifizieren, die den Umsatz und Gewinn des Unternehmens steigern und gleichzeitig zur Kundenbindung beitragen. In die 3. überarbeitete und aktualisierte Auflage dieses Buches sind die Erkenntnisse aus Hunderten strategischer IT-Projekte und neuer Studien eingeflossen: vom international agierenden Großkonzern bis zum Mittelständler, von der produzierenden Industrie über Dienstleister bis zum öffentlichen Sektor. Ganz aktuell wird auch das Thema der Nachhaltigkeit und der "Green IT" behandelt. Insbesondere aus der Perspektive der herstellenden Unternehmen kann aus Green IT somit Green Business werden. IT-Verantwortlichen und Top-Entscheidern geben die Autoren erprobte Empfehlungen und konkreten Rat. Mit vielen nützlichen Checklisten.
List of contents
Was ist strategisches IT-Management?
Teil A: Wert steigern
IT als Werttreiber für das Unternehmen
IT als Enabler für das Geschäft
Unternehmenstransformation
IT-Merger-Integration und IT-Carve-Out
Green IT - Gesellschaftlicher Verantwortung durch IT gerecht werden
Teil B: Leistung steuern - Wertorientiertes IT-Management
IT-Governance
IT-Planung
IT-Performance-Management
Teil C: Kosten senken - Effizienz- und Effektivitätssteigerung
Potential intern nutzen
Outsourcing und IT-Offshoring
Ausblick
Glossar
About the author
Dr.-Ing. Dirk Buchta is Vice President and Partner of A.T. Kearney.
Dr. Marcus Eul is Vice President and Partner of A.T. Kearney.
Dr. Helmut Schulte-Croonenberg is Vice President and Partner of A.T. Kearney.
