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Komplementärberatung - Das Zusammenspiel von Fach- und Prozeß-Know-how

German · Hardback

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Description

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Im Zentrum der Komplementärberatung steht der Nutzen für die Unternehmen: Das Nacheinander oder Nebeneinander von Beratungsansätzen ist aus Kundensicht nicht mehr zielführend. Die Autoren dieses Bandes kommen sowohl von der Systemischen Prozessberatung als auch aus dem Fachberatungsfeld, der Wissenschaft und dem Management. Sie zeigen, wie eine Vorgehensweise aussehen kann, die die Zusammenarbeit der oft im Widerspruch stehenden Fach- und Prozessberater charakterisiert.
Es wird deutlich: Der Schlüssel einer gelungenen Umsetzung der Komplementärberatung liegt sowohl in der Haltung der Berater als auch der Kunden. Die Herausgeber sind dafür bekannt, dass sie die Brücke zwischen Beratung, Management und Wissenschaft spannen und Tools für die Werkzeugkiste von Praktikern zur Verfügung stellen.

List of contents

1 Umfeld und Kontext von Beratung
2 Zur Entwicklung der Komplementärberatung
3 Der komplementäre Beratungsansatz
4 Erfahrungen: Fallbeispiele der Komplementärberatung
5 Schlußbemerkungen

Literatur
Herausgeber und Autoren

About the author

Jürgen Gebhardt, Dipl.-Wirtsch.-Ing., ist Senior Partner der AGON Group. Er arbeitete 17 Jahre für GM und gehörte 8 Jahre dem Audi Vorstand an, wo er Produktion, Logistik und Manufacturing Engineering weltweit verantwortete.

Summary


Im Zentrum der Komplementärberatung steht der
Nutzen für die Unternehmen
: Das Nacheinander oder Nebeneinander von Beratungsansätzen ist aus Kundensicht nicht mehr zielführend. Die Autoren dieses Bandes kommen sowohl von der Systemischen Prozessberatung als auch aus dem Fachberatungsfeld, der Wissenschaft und dem Management. Sie zeigen, wie eine Vorgehensweise aussehen kann, die die Zusammenarbeit der oft im Widerspruch stehenden Fach- und Prozessberater charakterisiert. 

Es wird deutlich:
Der Schlüssel einer gelungenen Umsetzung der Komplementärberatung liegt sowohl in der Haltung der Berater als auch der Kunden. Die Herausgeber sind dafür bekannt, dass sie die Brücke zwischen Beratung, Management und Wissenschaft spannen und
Tools für die Werkzeugkiste von Praktikern
zur Verfügung stellen.

Product details

Assisted by Jürgen Gebhardt (Editor), Jürgen Gebhardt u a (Editor), Martin Hillebrand (Editor), Königswiese (Editor), Roswita Königwieser (Editor), Sonu (Editor), Ebru Sonuc (Editor), Ebrû Sonuc (Editor), Ebr Sonuç (Editor), Ebrû Sonuç (Editor), Gebhardt u a (Editor)
Publisher Schäffer-Poeschel
 
Languages German
Product format Hardback
Released 01.01.2006
 
EAN 9783791030173
ISBN 978-3-7910-3017-3
No. of pages 221
Weight 555 g
Illustrations m. 29 Abb. u. Fotos.
Series Systemisches Management
Systemisches Management
Subjects Social sciences, law, business > Business > Management

Management / Organisationsmanagement, Organisationsmanagement

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