Read more
In drei Teilen wird das wichtigste Instrumentarium zur erfolgreichen finanziellen Führung eines Betriebs dargelegt:A. BetriebsbuchhaltungB. PlanungsrechnungC. Investitionsrechnung.Teil A liefert den Systemaufbau zur Beantwortung der folgenden Hauptfragen:- Wie muss ich die Preise mindestens ansetzen, damit alle Kosten gedeckt sind?- Was für Ergebnisse habe ich mit den Organisationseinheiten und Produkten des Betriebs erreicht? - Wie sieht der SOLL-/IST-Vergleich für diese Objekte aus? Teil B zeigt Instrumente unter anderem zur Analyse der Betriebsbuchhaltungsdaten. Basierend auf der Analyse und mit den Planungsinstrumenten von Teil B sollen die drei wichtigsten Zieldimensionen eines Betriebs sichergestellt werden können:Immer zahlungsfähig, keine Überschuldung und rentabel sein. Teil C befasst sich mit der Investitionsrechnung - einem weiteren sehr wichtigen Planungsinstrument zur Wirtschaftlichkeitsprüfung.Jeder Teil ist für sich eigenständig aufgebaut und verfügt über ein Vorwort sowie ein detailliertes Inhalts- und Literaturverzeichnis. Ein Stichwortverzeichnis dient als Orientierungshilfe.
About the author
Emilio Sutter ist hauptamtlicher Dozent für Rechnungswesen und Controlling an der Fachhochschule Nordwestschweiz und leitet dort den Kompetenzschwerpunkt NPO-/Public Controlling und Rechnungswesen für öffentliche Verwaltungen am Institut für Nonprofit- und Public Management.
Summary
In drei Teilen wird das wichtigste Instrumentarium zur erfolgreichen finanziellen Führung eines Betriebs dargelegt:
A. Betriebsbuchhaltung
B. Planungsrechnung
C. Investitionsrechnung.
Teil A liefert den Systemaufbau zur Beantwortung der folgenden Hauptfragen:
• Wie muss ich die Preise mindestens ansetzen, damit alle Kosten gedeckt sind?
• Was für Ergebnisse habe ich mit den Organisationseinheiten und Produkten des Betriebs erreicht?
• Wie sieht der SOLL-/IST-Vergleich für diese Objekte aus?
Teil B zeigt Instrumente unter anderem zur Analyse der Betriebsbuchhaltungsdaten. Basierend auf der Analyse und mit den Planungsinstrumenten von Teil B sollen die drei wichtigsten Zieldimensionen eines Betriebs sichergestellt werden können:
Immer zahlungsfähig, keine Überschuldung und rentabel sein.
Teil C befasst sich mit der Investitionsrechnung - einem weiteren sehr wichtigen Planungsinstrument zur Wirtschaftlichkeitsprüfung.
Jeder Teil ist für sich eigenständig aufgebaut und verfügt über ein Vorwort sowie ein detailliertes Inhalts- und Literaturverzeichnis. Ein Stichwortverzeichnis dient als Orientierungshilfe.
