Read more
Informationen zum Autor MARK COLERIDGE SCOTT is a director of Lake Capital Management, a principal investment group specialising in investing in professional service firms. He was formerly Executive Vice President and a founder at Lighthouse Global Network, a global marketing group that was acquired by Cordiant Communication Group plc in August 2000. Before Lighthouse he served as Operations Director at WPP Group plc and prior to this worked for a numbe of years as a management consultant in Europe and the USA. He received his MBA from Harvard Business School and was educated at Oxford and Cambridge Universities. He is author of Value Drivers, The Professional Service Firm and Heartland: How to build companies as strong as countries, all published by John Wiley and Sons. Klappentext Mittlerweile haben moderne Unternehmen die ewigen strategischen Wendemanöver satt, die viel versprechen aber letztlich nur die Mitarbeitertreue beeinträchtigen und gesundes Wachstum und Innovation mehr behindern denn fördern. "Reinspiring the Corporation" führt den Leser durch die verschiedenen Strategien der letzten Jahrzehnte (z.B. Restrukturierung, Personalabbau, Outsourcing), indem er gleichzeitig ihre jeweiligen Schwachpunkte erläutert. Autor Mark Scott zeigt auf, warum Unternehmen und ihre Mitarbeiter heute "neu inspiriert" werden müssen, damit sie wieder wachsen und sich entwickeln können. Die Neuinspirierung ist ein ethischer, ein positiver Schritt nach vorn, mit dem Ziel, durch die Erneuerung der vertraglichen Verpflichtung zwischen Angestellten und Unternehmen eine kollektive Kreativität und Überzeugung zu fördern. Anhand der erfolgreichsten und beständigsten Organisationen in der Geschichte - den großen Weltreligionen - erläutert Mark Scott, was Menschen dazu bringt, um des Erfolgs willen zusammenzuarbeiten. Er kombiniert diese Erkenntnisse mit praktischen Werkzeugen, die dem Unternehmen den Weg ins 21. Jahrhundert weisen. "Reinspiring the Corporation" - eine unverzichtbare Lektüre für alle Unternehmensstrategen und Manager und garantiert ein echter Motivationsschub für jedes Unternehmen. Jetzt neu als Broschurausgabe! Zusammenfassung After the spate of mergers and acquisitions over the past few years, many organizations are becoming weary of the endless changes in management strategy. Mark Scott leads readers through the various management strategies that have abounded in the past decade to discover their weaknesses and to highlight the need for something different. Inhaltsverzeichnis Preface. Introduction: The Need for a New Paradigm. The Reinspiration Model. The Way Corporations Think About Competitiveness: Is There Really a Problem? The Origins of the Seven Well-Trodden Paths to Reinspiration. Corporate Reinspiration: What's in it for the Individual? Path 1: Reinstating a Framework of Moral Authority. Path 2: Refocusing the Corporation on Collective Outcomes. Path 3: Cultivating a Common Language, Idiom and Identity. Path 4: Embedding a Shared Corporate Heritage. Path 5: Releasing the Flow of Ideas: Inspiring the Asking of the Big Questions. Path 6: Invoking an Aspirational View of the Collective Future. Path 7: Cultivating Corporate Mystique. The Shape of the Reinspired Corporation: Towards a New Dawn. Select Bibliography. Index. ...
