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Praxisleitfaden für die demografische HerausforderungSchon jetzt fehlen in vielen Branchen qualifizierte Arbeitskräfte. Der Geburtenrückgang wird diese Situation noch verschärfen. Gleichzeitig wird bald ein Drittel der Mitarbeiter zur Generation 50 plus gehören. Welche Folgen hat das für die Wirtschaft? Und wie können Unternehmen mit einer aktiven Personalstrategie erfolgreich gegensteuern? Die wichtigsten Aufgabenfelder einer zukunftsgerichteten Personalpolitik beschreiben die beiden Experten Ehrhard Flato und Silke Reinbold-Scheible.Personalmarketing, -recruiting und -bindungInterne Potenzialanalyse und -förderungGesundheitsmanagement und WeiterbildungPersonalverantwortliche und Führungskräfte finden hier wertvolle Handlungsempfehlungen angesichts des bevorstehenden Kampfs um die besten Talente.»Das Buch ist wegweisend für die strategische Ausrichtung der Personalpolitik. Selten wurde so präzise analysiert, was der demografische Wandel für die Personalarbeit in Unternehmen bedeutet. Die Autoren bieten Orientierung, überzeugende Strategien und sehr konkrete Arbeitshilfen, damit Unternehmen diese gewaltige Herausforderung meistern können. Eine Pflichtlektüre für Unternehmen, Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalentwickler, die die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens erhalten wollen!« (Dr. Thomas Raddatz, Senior-Experte Personalentwicklung Grundsätze und Steuerung, Deutsche Post World Net)
About the author
Ehrhard Flato ist Trainer und Organisationsberater. Der Betriebswirt hatte diverse leitende Aufgaben im Personal- und Bildungswesen der Kali und Salz AG Kassel inne.Silke Reinbold-Scheible ist Trainerin und Coach in der Persönlichkeitsentwicklung. Die Psychologin arbeitete im Personalbereich der DaimlerChrysler AG und lehrte an der FH Karlsruhe.
Summary
Praxisleitfaden für die demografische Herausforderung
Schon jetzt fehlen in vielen Branchen qualifizierte Arbeitskräfte. Der Geburtenrückgang wird diese Situation noch verschärfen. Gleichzeitig wird bald ein Drittel der Mitarbeiter zur Generation 50 plus gehören. Welche Folgen hat das für die Wirtschaft? Und wie können Unternehmen mit einer aktiven Personalstrategie erfolgreich gegensteuern? Die wichtigsten Aufgabenfelder einer zukunftsgerichteten Personalpolitik beschreiben die beiden Experten Ehrhard Flato und Silke Reinbold-Scheible.
Personalmarketing, -recruiting und -bindung
Interne Potenzialanalyse und -förderung
Gesundheitsmanagement und Weiterbildung
Personalverantwortliche und Führungskräfte finden hier wertvolle Handlungsempfehlungen angesichts des bevorstehenden Kampfs um die besten Talente.
»Das Buch ist wegweisend für die strategische Ausrichtung der Personalpolitik. Selten wurde so präzise analysiert, was der demografische Wandel für die Personalarbeit in Unternehmen bedeutet. Die Autoren bieten Orientierung, überzeugende Strategien und sehr konkrete Arbeitshilfen, damit Unternehmen diese gewaltige Herausforderung meistern können. Eine Pflichtlektüre für Unternehmen, Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalentwickler, die die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens erhalten wollen!« (Dr. Thomas Raddatz, Senior-Experte Personalentwicklung Grundsätze und Steuerung, Deutsche Post World Net)
