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Unternehmenskultur und radikale Innovation - Eine Analyse von jungen und mittelständischen Unternehmen

German · Paperback / Softback

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Unternehmenskultur wird immer wieder genannt, wenn es darum geht, Unterschiede im Erfolg von Unternehmen zu erklären. Es sind jedoch nach wie vor nur sehr wenige empirisch fundierte Erkenntnisse insbesondere über die Erfolgswirkung vorhanden, und auch im Hinblick auf das Konstrukt der Unternehmenskultur mit seinen Inhalten und Determinanten herrscht keine Einigkeit. Vor allem sind diese Fragen bisher bezüglich der gesamtwirtschaftlich so wichtigen jungen, (radikal) innovativen und mittelständischen Unternehmen völlig unbeantwortet geblieben.

Hier setzt die vorliegende Arbeit an und stellt auf Basis der bisherigen wissenschaftlichen Erkenntnisse Hypothesen zur Erfolgswirkung von Unternehmenskultur in jungen Unternehmen ¿ unter Berücksichtigung der moderierenden Wirkung des Innovationsgrades und der Entwicklungsstufe von jungen Unternehmen ¿ auf. Die Unternehmenskultur wird mittels einer Mehrebenenbetrachtung untersucht, welche eine dimensionenorientierte Herangehensweise erlaubt. Als besonders relevant für junge, technologieorientierte Unternehmen werden dabei die Kommunikations-, die Konflikt-, die Fehler-, die Führungs- und die Netzwerk-Kultur identifiziert.

Die Erfolgswirksamkeit dieser Kultur-Dimensionen wird basierend auf einer empirischen Befragung bei jungen Unternehmen mit Hilfe der Kausalanalyse überprüft. Zur Untersuchung der mittelständischen Unternehmen wurden die o. g. Unternehmenskultur-Dimensionen ebenfalls empirisch erhoben. Durch einen Vergleich der Mittelwerte des Innovationsgrades und der Dimensionen der Unternehmenskultur zwischen jungen und mittelständischen Unternehmen werden Unterschiede in diesen beiden Unternehmensformen herausgearbeitet.

Die Ergebnisse der vorliegenden Untersuchung geben jungen und mittelständischen Unternehmen konkrete Hinweise darauf, welche Ausprägungen der Unternehmenskultur den Innovationserfolg erhöhen.

About the author

Prof. Dr. Klaus Nathusius ist Honorarprofessor an der Universität Kassel und hatte Lehraufträge zum Thema Unternehmensgründung an den Universitäten Köln, Dortmund, der European Business School und der Wirtschaftsuniversität Wien. Er ist außerdem geschäftsführender Gesellschafter der von ihm 1978 gegründeten GENES GmbH Venture Services - der ersten Venture Capital Management Gesellschaft in Deutschland.

Product details

Authors Norbert Fischl
Assisted by Klaus Nathusius (Editor)
Publisher Eul
 
Languages German
Product format Paperback / Softback
Released 10.06.2008
 
EAN 9783899366686
ISBN 978-3-89936-668-6
No. of pages 492
Weight 706 g
Series Corporate Life Cycle Management
Corporate Life Cycle Management
Subject Social sciences, law, business > Business > Business administration

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