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Vertikale Veränderungen durch innerbetriebliche Aufstiegsprozesse lassen deutlich werden, dass Mitarbeiter zu Vorgesetzten aufsteigen können.Dieser Aufstiegsprozess ist jedoch oftmals mit Schwierigkeiten vielfältiger Art verbunden. Annerkennungs- und Durchsetzungsprobleme sind nur die Spitze problematischer Erfahrungen, die es zu meistern gilt. Relevante und effiziente Führungs- und Kommunikationstechniken im prozessorientierten Ablaufsystem moderner Führungsstrukturen bringen die Bedeutsamkeit der Schlüsselqualifikationen deutlich zum Vorschein.Erkenntnisziele sind:Arbeitsprozesse erfolgreich in Gang setzenDie Entwicklung der PersonalautoritätFührungsverantwortung gegenüber den Mitarbeiter/innen und Mitarbeitern übernehmenStärkung des notwendigen SelbstwertgefühlsPersonalentwicklung erfolgreich planen und einsetzenStress- und ZeitmanagementDas Buch "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten. Praktisches Führungswissen für Aufsteiger" richtet sich zuerst an Praktiker, die als Führungskräfte Verantwortung für Ihre Unternehmen tragen. Des Weiteren ist es auch für Teilnehmer/innen der Erwachsenenbildung an den Industrie- und Handelskammern, den Handwerkskammern, für Studenten/innen an Fachhochschulen sowie an Berufsakademien und Verwaltungs- und Wirtschaftsakademien geeignet, da nicht ausschließlich die theoretischen Grundlagen des Wissens im Vordergrund stehen, sondern deren praktische Anwendungsbereiche.
About the author
Professor Dr.-Ing. h. c. mult. Michael Heinrich Wagner, Jahrgang 1959, studierte Maschinenbau und Prozessautomatisierung/Kybernetik an der TU Magdeburg. Er promovierte 1987 und ist seit 1998 an die FH Erfurt berufen. Dort hat er den Lehrstuhl für Materialflusssysteme und Mechatronik inne und beschäftigt sich intensiv mit Fragen des Gewerblichen Rechtsschutzes. Zuvor war er bei Unternehmen der Automobilzulieferindustrie (Sachs Mannesmann AG und INA Schaeffler KG) in leitenden Positionen der Entwicklung und Produktion tätig. Er hält selbst mehr als 25 Patente. Im Rahmen diverser beruflicher Einsätze lebte er mehrere Jahre in Asien, gründete das Beratungsunternehmen mhw-CoPE und berät heute u.a. auf dem Gebiet Patentrecht klein- und mittelständische Unternehmen.
