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Bernhard Hirsch verfolgt mit diesem Buch zwei Ziele. Zum einen verdeutlicht er den Erklärungsbeitrag experimenteller Studien der Behavioral Accounting-Forschung und weiterer Erkenntnisse der Verhaltenswissenschaften für controllingrelevante Probleme am Beispiel der wertorientierten Unternehmenssteuerung. Zum anderen entwickelt er methodologische Vorschläge für die Einbettung verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse in die Theoriebildung einer ökonomisch fundierten Controlling-Konzeption. Das Untersuchungsobjekt 'wertorientierte Unternehmenssteuerung' wurde deswegen gewählt, weil dieses Steuerungssystem in den letzten Jahren von zahlreichen Unternehmen mit Beteiligung des Controllings implementiert wurde, die Einführung aber mit zahlreichen Umsetzungsproblemen verbunden war.
About the author
Professor Dr. Bernhard Hirsch ist Vertreter der Professur für Controlling an der Universität der Bundeswehr München. Von Juni 2001 bis August 2006 war er wissenschaftlicher Assistent und Habilitand bei Professor Dr. Jürgen Weber an der WHU Otto Beisheim School of Management und in den Jahren 2001-2004 Geschäftsführer des Centers for Controlling&Management (CCM) der WHU und Schriftleiter der Zeitschrift für Controlling&Management.
