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Wie treffen Sie Ihre Entscheidungen im Unternehmen? Kopieren Sie das, was in anderen Unternehmen scheinbar funktioniert? Handeln Sie nach der Prämisse, was üblicherweise geglaubt wird oder auf der Grundlage harter Fakten? Viele populäre best practices haben großen Einfluss auf Unternehmensentscheidungen, obwohl sie häufig zu flach, unvollständig oder falsch sind. Jeffrey Pfeffer und Robert I. Sutton räumen nicht nur mit typischen Irrtümern aus dem Managementalltag auf, sie appellieren für ein neues faktenorientiertes Management. Es werden die Prinzipien herausgearbeitet, die über verschiedene Gebiete hinweg anwendbar sind und wirken Prinzipien, die zu klügeren Entscheidungen und weiserem Handeln führen.
About the author
Jeffrey Pfeffer ist Professor für Organisationsverhalten an der betriebsiwrtschaftlichen Fakultät der Universität Stanford. Er gibt Seminare für Führungskräfte und ist Vorstandsmitglied mehrerer Unternehmen.
Robert I. Sutton ist Professor für Organisationsverhalten an der technischen Fakultät der Universität Stanford. Er leitete zahlreiche Managerseminare, war als Unternehmensberater tätig und führt derzeit ein Programm für innovatives Management für die Stanford Alumni Association durch.
Report
"Das ist die Bibel für innovative und leistungsorientierte Manager. Pfeffer und Sutton präsentieren dem Leser, welchen Rat man annehmen und welchen verwerfen sollte. Sie liefern konkreten Schritte, die in jedem Unternehmen angewendet werden können, um die Position im Wettbewerbsumfeld deutlich zu verbessern." (Ann Rhoades, President, People Ink)
