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Im US-Militär gibt es so viele Frauen wie in kaum einer anderen Armee. Mit ihrer Integration 1973 entstanden umfangreiche Gleichstellungsprogramme. Karin Gabbert untersucht deren Auswirkungen in der hierarchischen Organisation des US-Militärs. Auf der Basis von militärinternen Analysen, Interviews im Pentagon und Feldstudien im Institut zur Ausbildung von Gleichstellungsberatern stellt sie den erstaunlichen Wandel militärischer Männlichkeit dar: Gleichstellungspolitik hat sexuelle Belästigung reduziert, während sie weiterhin militärische Kampfbereitschaft stärken soll. Männlichkeit ist dabei immer weniger ein Kriterium. Was zählt, sind scheinbar geschlechtsneutrale Anforderungen wie Risikofreude, Leistungsdenken und Technikbesessenheit, die auch in der individualisierten Leistungsgesellschaft maßgeblich sind.
List of contents
Inhalt
I Einleitung
II Militär und Geschlecht
1 Forschung in den USA und Deutschland
2 Geschlecht und Sexualität in Männerdomänen
3 Militärforschung
4 Das Militär - Beruf oder Profession?
III Militärische (Geschlechter-)Kulturen
1 Tailhook - der Skandal
2 Tailhook - das 35. Jahrestreffen
3 Männlichkeitskonstruktionen in der Marinekultur
4 Tailhook - die Untersuchungen
5 Frauen in Kampfeinsätzen
6 Schlussfolgerung
IV Die Erschaffung des Homosexuellen
1 Die Konstruktion des Homosexuellen
2 Bill Clintons erster Kompromiss
3 Race und Homosexualität
4 Der gesellschaftliche Streit über Don't Ask Don't Tell
5 Wie reagiert das Militär auf die neue Politik?
6 Homosexuelle aus der Sicht von SoldatInnen
7 Die "Lesbenfalle"
8 Schlussfolgerung
V Gleichstellungspolitik im US-Militär
1 "Killing me softly" Portrait eines Gleichstellungsberaters
2 Geschichte des Gleichstellungsinstituts DEOMI
3 Gleichstellungsprinzip: Kampfkraft stärken
4 Theoretische Grundlagen der Ausbildung
5 Die Ausbildung der GleichstellungsberaterInnen
6 Schlussfolgerung
VI Wechselndes Verständnis von sexueller Belästigung
1 Von der Privatsache zum Bürgerrecht: Rechtliche Definitionen
2 Von der Frauensache zur Gleichstellung: Militärische Definitionen
3 Vom Ausweiten zum Differenzieren: Wissenschaftliche Definitionen
4 Entwicklung von sexuellen Belästigungen im Militär
5 Schlussfolgerung
VII Ausmaß und Umgang mit sexueller Belästigung im Militär
1 90.000 Soldatinnen und Soldaten werden befragt
2 Was kosten sexuelle Belästigungen?
3 Warum missverstehen die Truppen die Politik?
4 Beschwerden
5 Reaktionen des Militärs
6 Strategien von SoldatInnen
7 Das Militärrecht
8 Schlussfolgerung
VIII Resümee
1 Gleichstellung der Geschlechter: Reaktionen des Militärs
2 Chancen und Grenzen militärischer Gleichstellungspolitik
3 Die entscheidende Rolle des Militärrechts in den USA
4 Ausnahme von der Gleichstellung: Homosexuelle im Militär
5 Wandlung von Geschlechterkonstruktionen
6 Gender definitely matters
7 Modernisierung hegemonialer Männlichkeit
8 Fazit und Ausblick
Dank
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Literatur
About the author
Karin Gabbert, Dr. rer. soc., studierte Soziologie und arbeitete zehn Jahre als Journalistin unter anderem bei der Wochenzeitung Freitag und der taz. Seit 2005 arbeitet sie für die Bundestagsfraktion »Die Linke« als Referentin für Außenpolitik.
Summary
Im US-Militär gibt es so viele Frauen wie in kaum einer anderen Armee. Mit ihrer Integration 1973 entstanden umfangreiche Gleichstellungsprogramme. Karin Gabbert untersucht deren Auswirkungen in der hierarchischen Organisation des US-Militärs. Auf der Basis von militärinternen Analysen, Interviews im Pentagon und Feldstudien im Institut zur Ausbildung von Gleichstellungsberatern stellt sie den erstaunlichen Wandel militärischer Männlichkeit dar: Gleichstellungspolitik hat sexuelle Belästigung reduziert, während sie weiterhin militärische Kampfbereitschaft stärken soll. Männlichkeit ist dabei immer weniger ein Kriterium. Was zählt, sind scheinbar geschlechtsneutrale Anforderungen wie Risikofreude, Leistungsdenken und Technikbesessenheit, die auch in der individualisierten Leistungsgesellschaft maßgeblich sind.
Foreword
Innenansichten des US-Militärs
Report
Der Marine als Diversity Manager
"Die Dissertation von Karin Gabbert ist sehr gut lesbar und fördert mengenweise Neues zutage." (TAZ MAG, 16.06.2007)
Hauptfrau
"Eine faktenreiche und faire Studie." (Frankfurter Allgemeine Zeitung, 13.08.2007)
