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Bindung zwischen den Menschen und dem Team sowie solide Arbeitsbeziehungen sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg - nicht nur im Business. So wie wir Strukturen für die Mitarbeiterbindung aufbauen, braucht es ebenso tragfähige Teams, um gemeinsam Erfolg zu generieren. Das Ziel: volles Ausschöpfen menschlicher Potenziale zu jeder Zeit. Der Aufbau einer loyalen Haltung und loyaler Verhaltensweisen stärkt nicht nur den Teamzusammenhalt, sondern auch die Arbeitsqualität, Produktivität und schult die Wahrnehmung für sich selbst und andere.
Dieses Buch zeigt, wie Sie mit Hilfe kommunikativer Methoden und sozialen Skills an Identifikation Ihrer Mitarbeitenden, Veränderungs- und Leistungsbereitschaft gewinnen, Personalengpässe und unruhige Marktsituationen bewältigen, weil die Menschen innerhalb Ihrer Organisation Orientierung und Sicherheit (emp-)finden. Dabei schlägt die Autorin Brücken zur psychologischen Sicherheit und stellt Führungspersönlichkeiten konkrete Anleitungen, Grafiken, Übungen und Praxisbeispiele zur Verfügung, die den Lesenden unmittelbare Umsetzungsmöglichkeiten anbieten.
List of contents
Hintergründe zur Führung und Unternehmenskultur.- Loyalität als organisationaler und individueller Leitwert.- Personalentwicklung, Führung und Corporate Learning.- Ressourcen.
About the author
Miriam Engel ist Kommunikationswirtin, Personalentwicklerin und Gründerin der Managementberatung loyalworks®. Mit dem Zertifikatsprogramm „Loyale Führung (IHK)“ hat sie eine wertebasierte, emotional intelligente Qualifizierung zur Revolutionierung der Führungs- und Wertekultur im deutschen Mittelstand geschaffen.
Summary
Bindung zwischen den Menschen und dem Team sowie solide Arbeitsbeziehungen sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg – nicht nur im Business. So wie wir Strukturen für die Mitarbeiterbindung aufbauen, braucht es ebenso tragfähige Teams, um gemeinsam Erfolg zu generieren. Das Ziel: volles Ausschöpfen menschlicher Potenziale zu jeder Zeit. Der Aufbau einer loyalen Haltung und loyaler Verhaltensweisen stärkt nicht nur den Teamzusammenhalt, sondern auch die Arbeitsqualität, Produktivität und schult die Wahrnehmung für sich selbst und andere.
Dieses Buch zeigt, wie Sie mit Hilfe kommunikativer Methoden und sozialen Skills an Identifikation Ihrer Mitarbeitenden, Veränderungs- und Leistungsbereitschaft gewinnen, Personalengpässe und unruhige Marktsituationen bewältigen, weil die Menschen innerhalb Ihrer Organisation Orientierung und Sicherheit (emp-)finden. Neben konkreten Anleitungen, übersichtlichen Grafiken, vielfältigen Anwendungsfeldern und praxisnahen Beispielen für Führungskräfte, die eine direkte Umsetzung ermöglichen, zeigt die Autorin Brücken zur psychologischen Sicherheit auf – und wie diese maßgeblich durch gelebte Loyalität gestützt wird.
