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Dieses Buch richtet sich an Praktiker und Praktikerinnen, die aus Ideen oder Problemen erfolgreiche Innovationen entwickeln möchten. Der ICED-Guide, ein innovatives Spielmodell, unterstützt Sie dabei Schritt für Schritt. Der gesamte Prozess - von der ersten Motivation bis zur Markteinführung - wird praxisnah und verständlich erklärt.
Der ICED-Guide gliedert den Innovationsprozess in vier Phasen: Why (Motivation), What (Verstehen), How (Ideation) und Do (Umsetzung). Begleitet wird er durch sechs Fundamentals als Leitlinien und zwölf Principles, die jeden Schritt konkretisieren. Ergänzt durch anschauliche Beispiele bleibt der rote Faden stets greifbar.
Flexibel kombinierbar mit anderen Methoden eignet sich ICED nicht nur für Produkt- oder Geschäftsmodellentwicklung, sondern auch für interne Prozesse wie Changemanagement oder Vertrieb. Mit einer Mischung aus Struktur und Kreativität zeigt dieses Buch: Innovation ist Arbeit - aber sie kann auch Spaß machen!
About the author
Daniel Rauterberg ist Hochschuldozent, Coach für Innovation und Strategieentwicklung sowie Autor. Er ist gelernter Bankkaufmann, Master of Business Administration (MBA), Rechtsanwalt, Serial Entrepreneur, langjähriger Unternehmensberater und Start-up-Coach. Seit 1998 hat er in weit über 600 Projekten Menschen aus unterschiedlichsten Bereichen, von Start-ups bis zu internationalen Großkonzernen, von Studierenden bis zu Top-Entscheidern, bei der Entwicklung innovativer Prozesse, Produkte und Geschäftsmodelle begleitet.
Summary
Dieses Buch richtet sich an Praktiker und Praktikerinnen, die aus Ideen oder Problemen erfolgreiche Innovationen entwickeln möchten. Der ICED-Guide, ein innovatives Spielmodell, unterstützt Sie dabei Schritt für Schritt. Der gesamte Prozess – von der ersten Motivation bis zur Markteinführung – wird praxisnah und verständlich erklärt.
Der ICED-Guide gliedert den Innovationsprozess in vier Phasen: Why (Motivation), What (Verstehen), How (Ideation) und Do (Umsetzung). Begleitet wird er durch sechs Fundamentals als Leitlinien und zwölf Principles, die jeden Schritt konkretisieren. Ergänzt durch anschauliche Beispiele bleibt der rote Faden stets greifbar.
Flexibel kombinierbar mit anderen Methoden eignet sich ICED nicht nur für Produkt- oder Geschäftsmodellentwicklung, sondern auch für interne Prozesse wie Changemanagement oder Vertrieb. Mit einer Mischung aus Struktur und Kreativität zeigt dieses Buch: Innovation ist Arbeit – aber sie kann auch Spaß machen!
