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Technologische Disruptionen, wirtschaftliche Unsicherheiten und gesellschaftliche Veränderungen machen Agilität und Resilienz zu entscheidenden Zukunftskompetenzen. Wer erfolgreich sein will, darf diese Fähigkeiten jedoch nicht isoliert betrachten. Nur wer beides kombiniert, bleibt handlungs- und wettbewerbsfähig. Tim Robert Zander und Daniel Heinen verknüpfen in ihrem Buch wissenschaftliche Erkenntnisse mit Expert:inneninterviews. Anhand praxisnaher Beispiele zeigt ihr Buch Wege auf, wie Unternehmen sich an neue Marktbedingungen anpassen, Krisen überstehen und widerstandsfähige Strukturen schaffen können. Jedes Kapitel führt in zentrale Themen ein und liefert direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Ein fundierter Leitfaden für Fach- und Führungskräfte, die sich selbst und ihre Organisation nachhaltig zukunftssicher aufstellen wollen.
About the author
Tim Robert Zander ist Coach, Trainer und Berater bei Agilität & Resilienz Consulting und unterstützt Unternehmen sowie Einzelpersonen dabei, sich erfolgreich auf den Wandel der Arbeitswelt einzustellen. Als Dozent, Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel verbindet er Wissenschaft mit Praxis.
Mit Erfahrung aus über zehn Start-up-Projekten sowie der Begleitung von KMU und Konzernen bringt er tiefes Know-how in Agilität, Resilienz und Change Management mit. Als angehender Titularprofessor, Autor und Speaker teilt er sein Wissen in Fachpublikationen, auf Social Media und in Podcasts.
Summary
Technologische Disruptionen, wirtschaftliche Unsicherheiten und gesellschaftliche Veränderungen machen Agilität und Resilienz zu entscheidenden Zukunftskompetenzen. Wer erfolgreich sein will, darf diese Fähigkeiten jedoch nicht isoliert betrachten. Nur wer beides kombiniert, bleibt handlungs- und wettbewerbsfähig. Tim Robert Zander und Daniel Heinen verknüpfen in ihrem Buch wissenschaftliche Erkenntnisse mit Expert:inneninterviews. Anhand praxisnaher Beispiele zeigt ihr Buch Wege auf, wie Unternehmen sich an neue Marktbedingungen anpassen, Krisen überstehen und widerstandsfähige Strukturen schaffen können. Jedes Kapitel führt in zentrale Themen ein und liefert direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Ein fundierter Leitfaden für Fach- und Führungskräfte, die sich selbst und ihre Organisation nachhaltig zukunftssicher aufstellen wollen.
