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Wie verändert Künstliche Intelligenz die Arbeit von HR-Abteilungen? Und welche Auswirkungen hat sie auf Organisationen insgesamt? Das Herausgeberwerk von Dominique René Fara zeigt praxisnah, wie KI effektiv in den HR-Alltag integriert werden kann - sei es zur Führungskräfteentwicklung, zur Weiterentwicklung der Belegschaft oder zum Einsatz von Tools wie MS Copilot.
Dabei thematisiert das Buch auch die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender, durch KI überflüssig zu werden. Anhand von Praxisbeispielen aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen. Denn eines ist klar: Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Auch rechtliche Aspekte werden berücksichtigt.
Inhalte:
- Warum HR mit der KI gehen sollte, statt k.o. zu gehen
- Beiträge von Autor:innen aus HR und KI-Bereichen, von Vorständ:innen, Wissenschaftler:innen und Influencer:innen
- Best Practice-Beispiele: AXA, Bundesagentur für Arbeit, Festo, DATEV, Bechtle, Goldbeck, Neuland Pro u. a.
- Inkl. Podcast und Videos (über QR-Code abrufbar)
About the author
Dominique René Fara ist Inhaber und Berater der Firma Tree Consulting, war Personalentwickler bei Hornbach und Metro sowie Manager für L&D bei Fressnapf. Er ist Experte für Arbeits- und Organisationspsychologie, Strategisches Management, Systemischer Coach und ausgebildet in Projektmanagement sowie Design Thinking.
Summary
Wie verändert Künstliche Intelligenz die Arbeit von HR-Abteilungen? Und welche Auswirkungen hat sie auf Organisationen insgesamt? Das Herausgeberwerk von Dominique René Fara zeigt praxisnah, wie KI effektiv in den HR-Alltag integriert werden kann – sei es zur Führungskräfteentwicklung, zur Weiterentwicklung der Belegschaft oder zum Einsatz von Tools wie MS Copilot.
Dabei thematisiert das Buch auch die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender, durch KI überflüssig zu werden. Anhand von Praxisbeispielen aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen. Denn eines ist klar: Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Auch rechtliche Aspekte werden berücksichtigt.
Inhalte:
- Warum HR mit der KI gehen sollte, statt k.o. zu gehen
- Beiträge von Autor:innen aus HR und KI-Bereichen, von Vorständ:innen, Wissenschaftler:innen und Influencer:innen
- Best Practice-Beispiele: AXA, Bundesagentur für Arbeit, Festo, DATEV, Bechtle, Goldbeck, Neuland Pro u. a.
- Inkl. Podcast und Videos (über QR-Code abrufbar)
