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Vorteile
- Praktische Methoden: Das Buch bietet bewährte und praxisnahe Methoden zur Konfliktbewältigung
- Lebendige Darstellung: "Possible" ist nicht nur ein Handbuch, sondern auch eine Sammlung von persönlichen Erfahrungen
- Breite Anwendbarkeit: Die vorgestellten Methoden und Ansätze sind für ein breites Publikum relevant
- Vom Bestseller Mitautor der Verhandlungs-Bibel "Das Harvard Konzept"
Zum WerkWilliam Ury, ein weltweit anerkannter Verhandlungsexperte, präsentiert in seinem Buch "Possible" bewährte Methoden zur konstruktiven Bewältigung von Konflikten, basierend auf seiner fast fünfzigjährigen Erfahrung. Er argumentiert, dass Konflikte notwendig sind, um Wachstum und Veränderung zu fördern, und dass wir lernen müssen, sie zu transformieren. Das Buch kombiniert persönliche Geschichten, praktische Ratschläge und leicht verständliche Rahmenwerke und wurde erfolgreich an der Harvard University getestet. Es dient als unverzichtbarer Leitfaden für alle, die schwierige Konflikte in verschiedenen Lebensbereichen überwinden wollen.
"Possible" ist notwendig, weil es praktische und erprobte Methoden zur Konfliktbewältigung bietet. Es stellt eine einzigartige Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Beispielen dar, die Leser befähigt, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie konstruktiv zu nutzen und zu transformieren. Darüber hinaus spricht es ein breites Publikum an und ist für verschiedene Kontexte anwendbar.
Inhalte sind:
1. Der Weg zum Möglichen
2. Die drei Siege
Erster Sieg - Gehe auf den Balkon
3. Pause
4. Hineinzoomen
5. Herauszoomen
Zweiter Sieg - Baue eine goldene Brücke
6. Zuhören
7. Kreieren
8. Anziehen
Dritter Sieg - Die dritte Seite einbeziehen
9. Gastgeben
10. Helfen
11. Schwärmen
Schlussfolgerung/Eine Welt der Möglichkeiten
Zielgruppe- Führungskräfte und das Management in Unternehmen
- Regierungsbeamtinnen und Regierungsbeamte sowie politische Entscheidungsträger
- Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sowie Akademikerinnen und Akademiker
- Fachleute im gemeinnützigen Sektor
- Mediatorinnen und Mediatoren sowie Coaches und Beraterinnen und Berater
- Vertrieb und selbständige Vertreterinnen und Vertreter
Summary
Vorteile
- Praktische Methoden: Das Buch bietet bewährte und praxisnahe Methoden zur Konfliktbewältigung
- Lebendige Darstellung: "Possible" ist nicht nur ein Handbuch, sondern auch eine Sammlung von persönlichen Erfahrungen
- Breite Anwendbarkeit: Die vorgestellten Methoden und Ansätze sind für ein breites Publikum relevant
- Vom Bestseller Mitautor der Verhandlungs-Bibel "Das Harvard Konzept"
Zum Werk William Ury, ein weltweit anerkannter Verhandlungsexperte, präsentiert in seinem Buch "Possible" bewährte Methoden zur konstruktiven Bewältigung von Konflikten, basierend auf seiner fast fünfzigjährigen Erfahrung. Er argumentiert, dass Konflikte notwendig sind, um Wachstum und Veränderung zu fördern, und dass wir lernen müssen, sie zu transformieren. Das Buch kombiniert persönliche Geschichten, praktische Ratschläge und leicht verständliche Rahmenwerke und wurde erfolgreich an der Harvard University getestet. Es dient als unverzichtbarer Leitfaden für alle, die schwierige Konflikte in verschiedenen Lebensbereichen überwinden wollen.
"Possible" ist notwendig, weil es praktische und erprobte Methoden zur Konfliktbewältigung bietet. Es stellt eine einzigartige Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Beispielen dar, die Leser befähigt, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie konstruktiv zu nutzen und zu transformieren. Darüber hinaus spricht es ein breites Publikum an und ist für verschiedene Kontexte anwendbar.
Inhalte sind:
1. Der Weg zum Möglichen
2. Die drei Siege
Erster Sieg - Gehe auf den Balkon
3. Pause
4. Hineinzoomen
5. Herauszoomen
Zweiter Sieg - Baue eine goldene Brücke
6. Zuhören
7. Kreieren
8. Anziehen
Dritter Sieg - Die dritte Seite einbeziehen
9. Gastgeben
10. Helfen
11. Schwärmen
Schlussfolgerung/Eine Welt der Möglichkeiten
Zielgruppe- Führungskräfte und das Management in Unternehmen
- Regierungsbeamtinnen und Regierungsbeamte sowie politische Entscheidungsträger
- Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sowie Akademikerinnen und Akademiker
- Fachleute im gemeinnützigen Sektor
- Mediatorinnen und Mediatoren sowie Coaches und Beraterinnen und Berater
- Vertrieb und selbständige Vertreterinnen und Vertreter
