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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Prozessmanagement und Nachhaltigkeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, die Chancen und Herausforderungen bei der Implementierung einer wertorientierten nachhaltigen Unternehmenskultur aufzuzeigen. Dazu sollen zunächst theoretische Grundlagen zum Thema unternehmerischer Nachhaltigkeit erklärt werden. Hierzu gehört zum einen das Leitbild nachhaltiger Entwicklung. Darauf aufbauend soll die Nachhaltigkeit in Unternehmen, sowie die Rolle einer wertorientierten nachhaltigen Unternehmenskultur dargestellt werden, die für die spätere Bearbeitung des Assignments von besonderer Bedeutung sein wird.
Nach erfolgter Kurzpräsentation des Themas in der Einleitung sowie der Zielsetzung im gleichnamigen Kapitel wird nun im folgenden Kapitel das Leitbild nachhaltiger Entwicklung vorgestellt. Daraufhin wird in Kapitel 2.2 die Nachhaltigkeit in Unternehmen vorgestellt. Hier werden auf einige Konzepte der Unternehmensnachhaltigkeit eingegangen und erklärt. Im Kapitel 2.3 wird die wertorientierte Unternehmensführung und die Unternehmenskultur als Übertragungsmittel von Nachhaltigkeit erläutert. Die Implementierung einer nachhaltigen Unternehmenskultur stellt den Schwerpunkt dieser Arbeit da. Nach einem Überblick über die Chancen und Risiken für Unternehmen in Kapitel 3.1 setzt sich die Arbeit in Kapitel 3.2 mit dem unternehmerischen Kulturwandel als Prozess auseinander. Anschließend werden in Kapitel 3.3 die Herausforderungen des Kulturwandels aus der Führungsperspektive betrachtet. Abgeschlossen wird das Assignment in Kapitel 4 mit einem Fazit inkl. einer kritischen Reflexion.
