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Wo helfen uns Daten, die Welt besser zu verstehen und bessere Entscheidungen zu treffen? Und in welchen Situationen helfen sie uns nicht oder behindern uns sogar?Algorithmen können immense Datenmengen bewältigen, und sie können selbst lernen. Doch das führt nicht zwangsläufig zu besseren Entscheidungen. Denn die Maschinen erkennen zwar Muster, der Mensch aber versteht den Grund.Ein optimiertes Urteilsvermögen entsteht also dann, wenn sich menschliche Erfahrung und das Verständnis für Kausalitäten mit Künstlicher Intelligenz verbinden lassen, wenn unsere Intelligenz durch die der Maschinen ausgeweitet wird - und genau das bedeutet »Augmented Intelligence«.
List of contents
Vorwort: Datenreichtum und Scheinevidenz I. Das Unentscheidbare entscheiden Warum es keine guten Entscheidungen gibt, aber gute EntscheidungsprozesseII. Das Vorhersage-Paradoxon Warum wir die Zukunft mit Daten zugleich besser als auch schlechter vorhersagen könnenIII. Augmented Intelligence Wie wir datenreiche Systeme für intelligentere Entscheidungen nutzen könnenIV. Schnelles Rechnen, langsames Denken Wie uns Algorithmen dabei helfen können, Entscheidungen durchdachter zu treffenV. Analyse-Paralyse Wie uns Algorithmen und Filter dabei helfen können, mit der Vielfalt der Optionen besser zurechtzukommenVI. Das vollautomatische Unternehmen Welche Entscheidungen Computer besser treffen können als ManagerVII. Intuitionsassistenz Warum uns Maschinen dabei helfen können, uns selbst zu hinterfragenQuellen und weiterführende Literatur Zum Autor Danksagung
![Thomas Ramge, Dinara Galieva - Augmented Intelligence. Wie wir mit Daten und KI besser entscheiden - [Was bedeutet das alles?]](/assets/img/no-pic-product-tile.png)