Read more
Przedmiotem niniejszej pracy jest zbadanie roli doradcy podatkowego w relacjach w¿adzy i zaufania mi¿dzy pästwem a podatnikami. Kwestia ta nie by¿a dotychczas przedmiotem badä. Ponadto przeanalizowano, w jaki sposób postrzegaj¿ doradców podatkowych podatnicy i kontrolerzy podatkowi, wskazuj¿c na podobie¿stwa i ró¿nice w tych postrzeganiach. Podstawy teoretyczne niniejszej pracy opieraj¿ si¿ z jednej strony na ró¿norodnych ¿ród¿ach badawczych dotycz¿cych definicji roli doradców podatkowych (m.in. Tomasic & Pentony, 1991; Jackson & Milliron, 1989; Niemirowski & Wearing, 2003), a z drugiej strony opiera si¿ na rozszerzeniu modelu Slippery Slope Frameworks autorstwa Gangl, Hofmann i Kirchler (2015). Ponadto badanie wykazäo, ¿e doradcy podatkowi odgrywaj¿ pozytywn¿ rol¿ w zakresie w¿adzy karania, w¿adzy legitymizowanej i zaufania opartego na rozs¿dku, ale mog¿ równie¿ wywierä negatywny wp¿yw na w¿adz¿ nagradzania, w¿adz¿ legitymizowan¿ i zaufanie oparte na rozs¿dku.
About the author
Mag. Britta Niederdorfer: studia psychologiczne na Uniwersytecie Wiede¿skim.
