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A hierarquia estrutural, como a da 'Sabanci Holding', é visível na disposição dos escritórios: o presidente e o seu círculo mais próximo estão localizados no último andar do edifício da sede, os vice-presidentes ocupam os dois andares inferiores, os gestores de nível inferior ocupam os andares seguintes e assim por diante até ao rés-do-chão, onde se encontra a sala de dactilografia. O princípio de concentrar todo o poder nas mãos do líder é parte integrante do modelo turco de governação. Isso não significa que os turcos obedeçam cegamente ao governo central. Pelo contrário, existe uma tensão constante entre a necessidade de um governo forte, por um lado, e os protestos individuais contra ele, por outro. À primeira vista, a situação na empresa turca parece muito democrática. O chefe sempre se refere a um subordinado como 'tu', o que pode ser um tapinha no ombro. Na verdade, a cultura empresarial turca é autocrática - as decisões são sempre tomadas pelo chefe sozinho. No entanto, o erro é facilmente perdoado, especialmente se o gestor ocupar um cargo elevado. Os gestores de topo na Turquia acreditam que ocupam as suas posições elevadas na hierarquia empresarial devido às suas capacidades intelectuais.
About the author
Dr Edel Lemus Albizu University, Miami Campus, Floryda, USA D.B.A., rachunkowö¿ Argosy University. M.I.B.A., Nova Southeastern University. B.B.A., Nova Southeastern University. Adiunkt dr Gulmira Namatova Uniwersytet Aydin w Stambule/Turcja D.B.A. Uniwersytet Dokuz Eylül w Izmirze/Turcja M.B.A. Uniwersytet Dokuz Eylul w Izmirze/Turcja.
