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An den deutschen Hochschulen ist die Situation nicht anders als im ganzen Land: Sowohl subjektiv wahrgenommen (so die endlosen Klagen an den Hochschulen) wie objektiv messbar (bspw. am Zeit- und Kostenaufwand) führt die Hochschulbürokratie zu erheblichen und wachsenden Produktivitätsverlusten bei Lehre, Forschung, Transfer und anderen originären Aufgaben der Professorinnen und Professoren. Dabei leiden diese nicht allein am bürokratischen Schlupf, alle Statusgruppen sind belastet: die wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Fachgebieten, nichtwissenschaftlich Beschäftigte in Laboren, Rechenzentren, Bibliotheken, selbst die Bediensteten in den Hochschulverwaltungen verschwenden unnötig Arbeitszeit und verursachen ungewollt vermeidbare Kosten.
Diese Anamnese hat eine Arbeitsgruppe von mehr als 70 HAW-Professorinnen und -Professoren aus dem gesamten Bundesgebiet, tätig in staatlichen, kirchlichen und privaten Hochschulen sowie Hochschulen für öffentliche Verwaltung und Polizei, dazu bewegt, in diesem Open-Access-Buch Beispiele und Belege für ausufernde Bürokratie zusammenzutragen, nach Verursachern zu fragen und Lösungen anzubieten.
List of contents
Einführung.- Warum Bürokratie an Hochschulen erforderlich bleibt.- Warum Bürokratie an Hochschulen zurückgeschnitten werden muss.- Themenfelder mit Bürokratiebeispielen.- Bürokratieaufwand ud Einsparpotenziale an Hochschulen.
About the author
Jochen Struwe ist Professor für Unternehmensführung, Rechnungswesen und Controlling sowie langjähriger Vizepräsident der hlb-Bundesvereinigung.
Karla Neschke ist Stellvertretende Geschäftsführerin der hlb-Bundesvereinigung.
Paul R. Melcher ist Seniorprofessor für Aktorik/Qualitätsmanagement und Integrierte Managementsysteme.
Summary
An den deutschen Hochschulen ist die Situation nicht anders als im ganzen Land: Sowohl subjektiv wahrgenommen (so die endlosen Klagen an den Hochschulen) wie objektiv messbar (bspw. am Zeit- und Kostenaufwand) führt die Hochschulbürokratie zu erheblichen und wachsenden Produktivitätsverlusten bei Lehre, Forschung, Transfer und anderen originären Aufgaben der Professorinnen und Professoren. Dabei leiden diese nicht allein am bürokratischen Schlupf, alle Statusgruppen sind belastet: die wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Fachgebieten, nichtwissenschaftlich Beschäftigte in Laboren, Rechenzentren, Bibliotheken, selbst die Bediensteten in den Hochschulverwaltungen verschwenden unnötig Arbeitszeit und verursachen ungewollt vermeidbare Kosten.
Diese Anamnese hat eine Arbeitsgruppe von mehr als 70 HAW-Professorinnen und -Professoren aus dem gesamten Bundesgebiet, tätig in staatlichen, kirchlichen und privaten Hochschulen sowie Hochschulen für öffentliche Verwaltung und Polizei, dazu bewegt, in diesem Open-Access-Buch Beispiele und Belege für ausufernde Bürokratie zusammenzutragen, nach Verursachern zu fragen und Lösungen anzubieten.
