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Dieses Buch beleuchtet die Herausforderungen, die mit der digitalen Transformation und dem Einsatz Künstlicher Intelligenz im Controlling einhergehen von Datensicherheit und Risikomanagement über agile Methoden bis hin zu strategischer Prognosefähigkeit. Es bietet fundierte Überlegungen dazu, wie Unternehmen durch Digitalisierung und KI Wettbewerbsvorteile entwickeln und sichern können. Die Thematik wird aus der Perspektive des Unternehmens, der Funktion des Controllings und der individuellen Rolle von Controllern betrachtet mit dem Ziel, Denkanstöße für die konkrete Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld zu geben, statt einheitliche Lösungen vorzugeben.
Das Buch richtet sich an Controller, Führungskräfte sowie alle, die sich mit den Perspektiven und Grenzen digitaler Entwicklungen im Controlling auseinandersetzen möchten.
List of contents
Datensicherheit und Risiko.- Rationalität bewerten, Handeln definieren und Bereitschaft für Veränderungen schaffen.- Digitalisierung, Algorithmen und Agilität im Controlling.- Progonosen, Strategien und Prozesse.- Operative Entwicklungen und Innovationen.
About the author
The author
Thomas Schneider holds a degree in business administration and works as a freelance interim auditor and compliance manager. He has extensive professional experience in controlling, internal auditing and compliance management, both in a Dax-30 group and in medium-sized companies. Publication of numerous professional articles and books.
Summary
Dieses Buch beleuchtet die Herausforderungen, die mit der digitalen Transformation und dem Einsatz Künstlicher Intelligenz im Controlling einhergehen – von Datensicherheit und Risikomanagement über agile Methoden bis hin zu strategischer Prognosefähigkeit. Es bietet fundierte Überlegungen dazu, wie Unternehmen durch Digitalisierung und KI Wettbewerbsvorteile entwickeln und sichern können. Die Thematik wird aus der Perspektive des Unternehmens, der Funktion des Controllings und der individuellen Rolle von Controllern betrachtet – mit dem Ziel, Denkanstöße für die konkrete Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld zu geben, statt einheitliche Lösungen vorzugeben.
Das Buch richtet sich an Controller, Führungskräfte sowie alle, die sich mit den Perspektiven und Grenzen digitaler Entwicklungen im Controlling auseinandersetzen möchten.
