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Dieses Buch beleuchtet die Herausforderungen, die mit der digitalen Transformation und dem Einsatz Künstlicher Intelligenz im Controlling einhergehen von Datensicherheit und Risikomanagement über agile Methoden bis hin zu strategischer Prognosefähigkeit. Es bietet fundierte Überlegungen dazu, wie Unternehmen durch Digitalisierung und KI Wettbewerbsvorteile entwickeln und sichern können. Die Thematik wird aus der Perspektive des Unternehmens, der Funktion des Controllings und der individuellen Rolle von Controllern betrachtet mit dem Ziel, Denkanstöße für die konkrete Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld zu geben, statt einheitliche Lösungen vorzugeben.
Das Buch richtet sich an Controller, Führungskräfte sowie alle, die sich mit den Perspektiven und Grenzen digitaler Entwicklungen im Controlling auseinandersetzen möchten.
List of contents
Datensicherheit und Risiko.- Rationalität bewerten, Handeln definieren und Bereitschaft für Veränderungen schaffen.- Digitalisierung, Algorithmen und Agilität im Controlling.- Progonosen, Strategien und Prozesse.- Operative Entwicklungen und Innovationen.
About the author
Thomas Schneider ist Diplom-Kaufmann und freiberuflich als Interimsrevisor und Compliance Manager tätig. Er verfügt über umfangreiche berufliche Erfahrung im Controlling, der Internen Revision und dem Compliance Management, sowohl im Dax-30 Konzern als auch im Mittelstand. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen von Fachartikeln und Fachbüchern.
Summary
Dieses Buch beleuchtet die Herausforderungen, die mit der digitalen Transformation und dem Einsatz Künstlicher Intelligenz im Controlling einhergehen – von Datensicherheit und Risikomanagement über agile Methoden bis hin zu strategischer Prognosefähigkeit. Es bietet fundierte Überlegungen dazu, wie Unternehmen durch Digitalisierung und KI Wettbewerbsvorteile entwickeln und sichern können. Die Thematik wird aus der Perspektive des Unternehmens, der Funktion des Controllings und der individuellen Rolle von Controllern betrachtet – mit dem Ziel, Denkanstöße für die konkrete Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld zu geben, statt einheitliche Lösungen vorzugeben.
Das Buch richtet sich an Controller, Führungskräfte sowie alle, die sich mit den Perspektiven und Grenzen digitaler Entwicklungen im Controlling auseinandersetzen möchten.
