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Für Fachleute in der Bauindustrie wird ihre Bedeutung in Projektmanagementfunktionen für eine effektive Projektabwicklung mit jedem abgeschlossenen Projekt deutlicher. Angesichts der Kostenüberschreitungen, Zeitverzögerungen und Qualitätsmängel, die die größten Herausforderungen für die meisten Projekte darstellen, ist es notwendig, die Projektmanagementkompetenzen dieser Fachleute zu überprüfen, damit sie diese drei Herausforderungen effektiv bewältigen können. Dabei ist zu berücksichtigen, dass sie in allen Kompetenzbereichen, in denen sie Defizite aufweisen, geschult werden müssen. Für diese Studie wurden acht Gruppen von Fachleuten aus dem Bauwesen ausgewählt. Dabei handelt es sich um Architekten, Bauunternehmer, Bauingenieure, Elektroingenieure, Immobiliengutachter und Vermessungsingenieure, Maschinenbauingenieure, Baugutachter sowie Stadt- und Regionalplaner. Auf der Grundlage früherer Untersuchungen wurden 19 Faktoren für Projektmanagementkompetenzen ausgewählt und überprüft. Es wurde ein strukturierter Fragebogen entwickelt, um Informationen über das Alter, die Ausbildung, die berufliche Mitgliedschaft und die Wahrnehmung der 19 Kompetenzfaktoren durch die ausgewählten Baufachleute zu sammeln.
About the author
John Fakolujo ist Ingenieur mit einer erfolgreichen Karriere in der Öl- und Gasindustrie und arbeitet für EPCs und IOCs. Er ist mit den realen Herausforderungen konfrontiert, denen Millionen- oder Milliardenprojekte im Bereich EPCC gegenüberstehen und die oft zu Kostenüberschreitungen, Zeitverzögerungen und Qualitätseinbußen führen.
