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Dieses Buch zeigt, wie GovTech-Unternehmen als treibende Kraft für die dringend benötigte Modernisierung der öffentlichen Verwaltung in Deutschland genutzt werden können. Immer mehr öffentliche Aufgaben erfordern innovative Instrumente, um eine zukunftsfähige Verwaltung zu gewährleisten. Insbesondere in den Bereichen Mobilität, Klima, Bildung, Gesundheit, Energie und Sicherheit stehen Bund, Länder und Kommunen unter enormem Druck. Hierzu sind hochspezialisierte und flexible Dienstleister gefragt, die nachhaltige, effiziente Lösungen sowohl digital als auch analog entwickeln.
Die Beiträge zeigen konkrete Lösungen und Erfolgsansätze auf, wie die Verwaltung mit Hilfe von GovTech-Innovationen den dringend notwendigen Modernisierungsprozess erfolgreich anstoßen kann. Sie beleuchten anhand von Fallbeispielen die Rolle von Startups, die sowohl digitale als auch analoge Lösungen anbieten, und wie diese als zentraler Baustein für die Zukunftsfähigkeit der Verwaltung eingesetzt werden können. Darüber hinaus wird aufgezeigt, wie GovTech-Startups nicht nur technische, sondern auch gesellschaftlich wichtige Aufgaben zur Förderung des Gemeinwesens übernehmen.
List of contents
Geleitwort.- Der Wendepunkt ist erreicht - Staat und Verwaltung müssen jetzt handeln.- GovTech - Digitales Planen und Bauen in Bayern: Building Information Modeling als Grundstein für die Baubranche der Zukunft.- Erfolgsfaktoren für GovTech-Projekte am Beispiel von F13 Die Verwaltungs-KI aus Baden-Württemberg.- Justitia im digitalen Zeitalter: Wie Legal Tech-Anwendungen das Rechtswesen verändern.- Digitalisierungsimpulse von einem öffentlichen Versicherer.- GovTechs und der Smart-City-Ansatz.- Mehr Innovation wagen Kooperation von Start-ups und der Verwaltung am Beispiel von Hamburg.- It s the leadership stupid Führung im digitalen Zeitalter.- KI in der öffentlichen kommunalen Verwaltung eine Bestandsaufnahme.- Die Entwicklung und der Einfluss von GovTec in Österreich: Eine datenzentrierte Perspektive.- Grüne Datenwirtschaft.- Innovationen in stark regulierter Umgebung: Was GovTech von InsurTech lernen kann.- Die Initiative myGovernment zur Förderung von GovTechs.- Ein GovTechHub als Antwort auf Ostdeutschlands Herausforderungen.- Aktionsplan für eine verstärkte Zusammenarbeit von GovTech und Verwaltung.
About the author
Franz-Reinhard Habbel, Publizist, Autor und Unternehmer, war bis Ende 2017 beim Deutschen Städte- und Gemeindebund als Sprecher und Beigeordneter für politische Grundsatzfragen/Digitalisierung tätig und ist Gründer des DStGB-Innovators Club. Er war Mitglied des IT-Planungsrates. Habbel arbeitet publizistisch und befasst sich als Digitalisierungsexperte in Vorträgen im In- und Ausland mit Fragen der Globalisierung, des Internets sowie der Modernisierung von Politik und Verwaltung. Er ist Mitherausgeber des europaweit größten Magazins für Städte und Gemeinden KOMMUNAL und Herausgeber des ZMI-Zehn-Minuten-Internet Newsletter für Kommunalpolitiker. Als Geschäftsführer der HABBEL GmbH berät er Kommunen bei der Digitalisierung und der Transformation.
Prof. Dr. Diane Robers, Professorin für Service Innovation & Entrepreneurship, EBS-Universität für Wirtschaft und Recht
Christoph Meineke, Geschäftsführer der Metropolregion Hannover-Braunschweig-Göttingen-Wolfsburg. Zuvor war er Bürgermeister der Gemeinde Wennigsen
