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Praxishandbuch Agile Transformation - Expertenwissen und Best Practices für nachhaltigen Wandel. Mit Antworten auf relevante Fragestellungen wie etwa zu Agilem Leadership, kulturellem Wandel und ESG

German · Paperback / Softback

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Description

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Unternehmen, die dauerhaft erfolgreich sein wollen, müssen sich stets verändern. Das stellt enorme Herausforderungen an Manager:innen, die vor der Frage stehen, wie sie die agile Transformation richtig gestalten und sie zum Erfolg führen. In diesem Buch geben Experten mit langjähriger Erfahrung als Berater ihr Wissen und Handwerkszeug zu unterschiedlichen relevanten Fragestellungen und Erfolgsfaktoren rund um agile Transformation weiter. Manager:innen von Unternehmen, die sich in einer agilen Transformation befinden erhalten direkt umsetzbares Praxiswissen, Lösungen und Handlungsempfehlungen. Neben klassischen Fragen zu Agilem Leadership, kulturellem Wandel und Kommunikation, Agilen Praktiken, insbesondere Agiles Testen, Skalierung, Messung und agile Metriken, Technologie und AI, DevOps und ESG werden in einer Agile Masterclass Spezialthemen wie Agile Führung im Öffentlichen Sektor, Agilität in SAP-Transformationen oder AI-Prototypen beleuchtet.
 

About the author

Stephan Lang ist seit über 25 Jahren in der Technologieberatung tätig und leitet als Partner des Münchner Büros die Gruppe „Agile Transformation“ von Deloitte Consulting Deutschland. Herr Lang begleitet und coached Kunden bei der Planung und Durchführung großer und komplexer digitaler und agiler Transformationen vor allem aus den Branchen Telekommunikation, Versicherung und Chemie. Herr Lang lebt mit seiner Familie in München. In seiner Freizeit fährt er gerne Rennrad, wandert oder spielt Klavier.Andreas Slogar hat in mehr als 20 Ländern, den USA, Europa, dem Nahen Osten und Afrika gearbeitet und umfangreiche Erfahrungen in strategischer und operativer Managementarbeit gesammelt, unter anderem als CIO. Als Experte für Kybernetik unterstützt Slogar Unternehmen, einen antifragilen und anpassungsfähigen Kooperationszustand zu erreichen. Er ist als Autor verschiedener Fachartikel, Podcasts, der Bücher „Die agile Organisation“ und „Liquid Leadership – Managementhandbuch für selbstorganisierte Zusammenarbeit“ und als Sprecher/Keynote Speaker auf Konferenzen und tätig.

Product details

Assisted by Stephan Lang (Editor), Slogar (Editor), Andreas Slogar (Editor)
Publisher Schäffer-Poeschel
 
Languages German
Product format Paperback / Softback
Released 01.07.2025
 
EAN 9783791066189
ISBN 978-3-7910-6618-9
No. of pages 290
Dimensions 173 mm x 15 mm x 236 mm
Weight 476 g
Subjects Social sciences, law, business > Business > Management

Unternehmensführung, Verstehen, Management: Führung und Motivation, Management und Managementtechniken, Personal & Führungskräfte, optimieren, Selbstorganisierte Teams, Agile Transformation, Kultureller Wandel, Agil führen, agiles Unternehmen, agiles Leadership, Agilität Unternehmen, Schäffer-Poeschel Verlag, Agile Transformation im Management, Agile Methoden und Skalierung, DevOps und AI in agilen Prozessen, Erfolgsfaktoren für agile Unternehmen, psychologische sicherheit am arbeitsplatz, transformationsprozess unternehmen, psychologische sicherheit in teams, psychologische sicherheit fördern, transformation management office, esg nachhaltigkeitskriterien, lean prinzipien, agile führungsprinzipien, objectives and keyresults, unternehmenskultur verändern, veränderungsprozesse in unternehmen, erfolgsfaktoren agile transformation, agile organisationen transformationen erfolgreich gestalten, selbstorganisation agil, führung selbstorganisation, transformation agile organisation, agile release trains, it transformation, agile prinzipien, agil leadership, agile selbstorganisation, agile transformation unternehmen

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