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L'inclinazione verso lo sviluppo marginale e rapido di giacimenti in acque profonde per la produzione e l'esplorazione di petrolio e gas ha portato al recente aumento della costruzione di navi FPSO (Floating Production Storage and Offloading) da parte dei giganti dell'industria petrolifera e del gas. I vantaggi delle FPSO hanno aumentato in modo significativo l'acquisto da parte dei grandi operatori del settore petrolifero e del gas. Mega progetti come questo sono difficili da gestire durante il ciclo di vita dello sviluppo senza incorrere in diverse forme di problemi di costruzione. Per questo motivo, è diventato necessario valutare le sfide incontrate durante lo sviluppo e la costruzione di questo impianto, che è il motore di questo lavoro, e proporre soluzioni per superare questi potenziali problemi che potrebbero interrompere il progetto. Ricerche precedenti hanno dimostrato che lo scarso coordinamento, la comunicazione e la mancanza di un'adeguata gestione delle interfacce hanno continuamente compromesso le prestazioni di un progetto di questa portata. Per identificare le sfide che sono sinonimo di progetti di questa portata, sono stati condotti casi di studio su Agbami FPSO gestita da Chevron Nigeria e Akpo FPSO gestita da Total Upstream Nigeria.
About the author
Nicholas Adhekoyibo es licenciado y máster en Ingeniería Civil y Gestión de Proyectos de Construcción, respectivamente. Tras cursar un máster en la Universidad Heriot-Watt de Edimburgo, ha trabajado para empresas del sector de la construcción y la energía. Actualmente trabaja como Director de Proyectos en Gassim Project Management.
