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Il coinvolgimento dei giovani è una leva per la trasformazione socio-politica ed economica, ma il suo potenziale rimane poco sfruttato in Tunisia e in Egitto. Attraverso strategie di marketing sociale e interculturale, AIESEC cerca di mobilitare i giovani coinvolgendoli in iniziative internazionali. Tuttavia, l'efficacia di questi programmi dipende da un equilibrio spesso delicato tra adattamento ai contesti locali e allineamento a una dinamica globale. Qui analizziamo i meccanismi di impegno e le strategie di mobilitazione di AIESEC e i loro limiti, utilizzando strumenti strategici come le matrici SWOT, PESTEL e BCG. L'analisi evidenzia le sfide e le opportunità di queste iniziative e suggerisce come ottimizzarle per rafforzare il ruolo dei giovani come agenti chiave del cambiamento.
About the author
Asma Selmi, studentka trzeciego roku nauk o zarz¿dzaniu w Institut Supérieur de Gestion w Bizerte, wyró¿nia si¿ ¿ywym zainteresowaniem marketingiem strategicznym i zaangäowaniem m¿odych ludzi. Pasjonuje si¿ analiz¿ dynamiki mi¿dzykulturowej, bada d¿wignie wp¿ywu i zaangäowania nowych pokole¿.
