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La implicación de los jóvenes es una palanca de transformación sociopolítica y económica, pero su potencial sigue estando infraexplotado en Túnez y Egipto. A través de estrategias de marketing social e intercultural, AIESEC trata de movilizar a los jóvenes implicándolos en iniciativas internacionales. Sin embargo, la eficacia de estos programas depende de un equilibrio a menudo delicado entre la adaptación a los contextos locales y la alineación con una dinámica global. Aquí analizamos los mecanismos de compromiso y las estrategias de movilización de AIESEC, así como sus limitaciones, utilizando herramientas estratégicas como las matrices DAFO, PESTEL y BCG. Este análisis pone de relieve los retos y oportunidades de estas iniciativas y sugiere formas de optimizarlas para reforzar el papel de los jóvenes como agentes clave del cambio.
About the author
Asma Selmi, estudiante de tercer curso de Ciencias de la Gestión en el Institut Supérieur de Gestion de Bizerte, destaca por su gran interés por el marketing estratégico y la implicación de los jóvenes. Apasionada por el análisis de las dinámicas interculturales, explora las palancas de influencia e implicación de las nuevas generaciones.
