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Cette étude examine les facteurs qui influencent la maturité des pratiques d'écoconception dans l'industrie de la mode, en se concentrant sur la manière dont les stratégies organisationnelles et l'adoption d'indicateurs clés de performance (ICP) environnementaux contribuent à ce processus. Elle comprend une réélaboration des modèles théoriques existants, reliant les niveaux de maturité de l'écoconception et les indicateurs clés de performance aux pratiques organisationnelles et aux différentes dimensions de l'écoconception. Les données ont été recueillies auprès des entreprises du SDA Bocconi Monitor for Circular Fashion. Les résultats montrent que les entreprises disposant d'équipes dédiées à l'écoconception atteignent des niveaux de maturité plus élevés, car ces équipes intègrent mieux les principes de durabilité dans leurs activités. Les indicateurs clés de performance sont également étroitement liés à la maturité, ce qui souligne l'importance d'une mesure et d'un suivi systématiques dans l'amélioration des pratiques durables. D'autres stratégies, telles que la formation, la collaboration interne et l'implication de consultants externes, peuvent avoir un effet en fonction du niveau de maturité ou de leur combinaison avec d'autres actions.
About the author
Ich habe einen Bachelor-Abschluss in Wirtschaft und Management an der LUISS-Universität erworben und im Rahmen des Erasmus-Programms ein Semester an der Católica Lissabon verbracht. Anschließend absolvierte ich einen Master of Science in Management an der Bocconi-Universität und wurde für das Double Degree Program mit der Universität Wien ausgewählt, wo ich mich auf Strategie, Innovation und Managementkontrolle spezialisierte.
