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Questo studio ha cercato di valutare l'influenza dei fattori organizzativi delle agenzie di sicurezza sull'attuazione della strategia di polizia comunitaria nella sotto-contea di Njoro. Lo studio si è rivolto a tre agenzie di sicurezza: l'Amministrazione governativa nazionale, il Servizio di polizia del Kenya e il Servizio di polizia amministrativa, i cui agenti sono stati il campione intervistato. Lo studio ha rilevato che le tre agenzie di sicurezza della sotto-contea di Njoro avevano un livello di attuazione della community policing pari al 66,15%. È stato inoltre rilevato che le tre agenzie di sicurezza avevano un livello di strutturazione organizzativa del 57,2% e un livello di adeguamento degli stili di gestione organizzativa del 64,18%. Lo studio raccomanda al Segretario principale del Ministero degli Interni e del Coordinamento del Governo nazionale di stanziare fondi per la conduzione di indagini comunitarie da parte delle agenzie di sicurezza e di garantire che vengano intraprese le necessarie riforme strutturali e di stile gestionale per l'attuazione della polizia comunitaria. Questi risultati possono informare la politica sulle riforme in corso nel settore della sicurezza, in particolare sulle riforme strutturali e gestionali necessarie per trasformare il settore della sicurezza del Paese.
About the author
M. Chimera est titulaire d'une licence en sociologie et en économie et d'une maîtrise en sociologie (développement communautaire et gestion de projet) de l'université d'Egerton. Il a plus de 15 ans d'expérience en tant qu'agent administratif de terrain au sein du gouvernement du Kenya. Actuellement, James est le spécialiste de l'environnement social pour Kenya Railways.