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Hast du Angst, dein Unternehmen bricht ohne deine andauernde Anwesenheit zusammen? Opferst du Familie, Freundschaften und Freiheiten, damit dein Unternehmen läuft? Wie wäre es, wenn dein Unternehmen stattdessen von allein laufen würde und du die Freiheit hättest, zu tun, was du möchtest? In diesem Buch zeigt dir Mike Michalowicz, wie du dich als Unternehmer entlasten und von der Unterstützung durch dein gesamtes Team profitieren kannst. In einfachen Schritten wird die Implementierung eines effektiven Zeitmanagements sowie die Umsetzung einer strukturierten Arbeits- und Führungsweise erläutert.
List of contents
Vorwort zur deutschen AusgabeVorwortEinführungEin Hinweis für AngestellteKapitel 1 Warum dein Unternehmen (noch) feststecktKapitel 2 Kläre, wem du dienstKapitel 3 Verkünde dein Großes VersprechenKapitel 4 Bestimme die Queen Bee Role (QBR) in deinem UnternehmenKapitel 5 Die QBR erfüllen und schützenKapitel 6 Arbeitszeiten nachhaltenKapitel 7 Abschaffen, Abgeben, Abspecken oder AchtenKapitel 8 Systeme erfassenKapitel 9 Das Team optimal aufstellenKapitel 10 Engpässe finden und beseitigenKapitel 11 Der vierwöchige UrlaubKapitel 12 Alles zusammenbringenKapitel 13 Widerstand (und was du dagegen zu kannst)SchlusswortDanksagungenGlossar der wichtigsten BegriffeAnmerkung des AutorsRegisterAnmerkungen
About the author
Mike Michalowicz gründete und verkaufte zwei Unternehmen in der Größenordnung von mehreren Millionen und ist Mitbegründer des Beratungsunternehmens Provendus Group. Michalowicz ist Autor mehrerer Businessbücher, die in den USA Bestseller sind, und schreibt regelmäßig im Wall Street Journal, Harvard Business Review und Inc. Als Redner spricht er weltweit zu Unternehmensthemen - zum Beispiel bei eBay, TED Talks und creativeLIVE.
Weitere Informationen zum Autor unter:
www.inspirited.de.
