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In Zeiten des Fachkräftemangels reicht es heute nicht mehr aus, durch hervorragendes Recruiting neue Mitarbeitende zu gewinnen. Um langfristig erfolgreich zu sein, sind Unternehmen auf loyale und engagierte Mitarbeitende angewiesen. Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor vom Pre-Boarding bis zum Offboarding und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Zahlreiche konkrete Handlungsempfehlungen, Checklisten, Praxisbeispiele sowie Kennzahlen/KPIs ermöglichen eine schnelle Umsetzung in die eigene Praxis. Ein besonderer Fokus liegt zudem auf den Themen New Work und Hybrid/Remote Work. Es wird gezeigt, wie aktuelle Erkenntnisse und Trends dazu in die Employee Journey integriert werden können und damit eine starke Bindung an das Unternehmen und Zufriedenheit von Mitarbeitenden entstehen. Der praxisorientierte Leitfaden richtet sich an HR-Manager:innen und alle Führungskräfte, die die Transformation zur menschenzentrierten Organisation aktiv gestalten wollen.
Der Inhalt
- Grundlagen der Employee Journey
- Die Pre-Boarding-Phase
- Onboarding - Der Grundstein für Mitarbeiterbindung
- Die Phase der Mitarbeiterbindung
- Die Entwicklungsphase
- Die Austritts- bzw. Offboardingphase
- Zukunftsperspektiven
- Die jeweiligen Auswirkungen von New Work / Homeoffice / Remote Work auf die einzelnen Phasen der Employee Journey
List of contents
Einführung.- Die Grundlagen der Employee Journey.- Die Pre-Boarding-Phase.- Onboarding Der Grundstein für Mitarbeiterbindung.- Die Phase der Mitarbeiterbindung.- Die Entwicklungsphase.- Die Austritts- bzw. Offboardingphase.- Zukunftsperspektiven.- Fazit.
About the author
Hans-Heinz Wisotzky ist Inhaber und Co-Founder einer Executive-Search-Beratung in Düsseldorf mit Fokus auf Platzierung von Top-Führungskräften. Mit „GainTalents“ betreibt er einen der wichtigsten Podcasts zum Thema Talentgewinnung und -entwicklung im deutschsprachigen Raum und berät mittelständische Unternehmen sowie Start-ups bei der Realisierung innovativer und zukunftsfähiger Recruitingstrategien.
Prof. Johanna Bath ist Professorin für Unternehmensführung an der Hochschule Reutlingen. Sie befasst sich mit der Transformation von Unternehmen, beispielsweise im Bereich Arbeit der Zukunft. Für das Thema hybrides Arbeiten ist sie eine der bekanntesten Expertinnen und Speakerinnen und berät Unternehmen bei der Performance Optimierung ihrer Arbeitsmodelle.
Summary
In Zeiten des Fachkräftemangels reicht es heute nicht mehr aus, durch hervorragendes Recruiting neue Mitarbeitende zu gewinnen. Um langfristig erfolgreich zu sein, sind Unternehmen auf loyale und engagierte Mitarbeitende angewiesen. Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Zahlreiche konkrete Handlungsempfehlungen, Checklisten, Praxisbeispiele sowie Kennzahlen/KPIs ermöglichen eine schnelle Umsetzung in die eigene Praxis. Ein besonderer Fokus liegt zudem auf den Themen New Work und Hybrid/Remote Work. Es wird gezeigt, wie aktuelle Erkenntnisse und Trends dazu in die Employee Journey integriert werden können und damit eine starke Bindung an das Unternehmen und Zufriedenheit von Mitarbeitenden entstehen. Der praxisorientierte Leitfaden richtet sich an HR-Manager:innen und alle Führungskräfte, die die Transformation zur menschenzentrierten Organisation aktiv gestalten wollen.
Der Inhalt
- Grundlagen der Employee Journey
- Die Pre-Boarding-Phase
- Onboarding - Der Grundstein für Mitarbeiterbindung
- Die Phase der Mitarbeiterbindung
- Die Entwicklungsphase
- Die Austritts- bzw. Offboardingphase
- Zukunftsperspektiven
- Die jeweiligen Auswirkungen von New Work / Homeoffice / Remote Work auf die einzelnen Phasen der Employee Journey
