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Repenser l'agir moderne
Rationalités créatives, entreprises responsables et périls communs
Face aux défis techniques, socio-économiques et environnementaux qui se conjuguent et déstabilisent les démocraties, les travaux d'Armand Hatchuel ont tracé une voie originale : celle de la construction rigoureuse d'alternatives aux cadres de pensée qui enferment l'agir moderne. Refusant les limites d'une rationalité utilitariste incapable d'expliquer ou de guider l'innovation, ils ont posé les fondements d'une rationalité créative, apte à éclairer l'élaboration collective de futurs inventifs. Ils ont aussi contesté l'irresponsabilité constitutive de la « société à but lucratif », et contribué à l'instauration dans le droit français de la « société à mission ». Et ils montrent aujourd'hui que la notion de péril commun conduit à une règle de justice nouvelle pour lutter contre le dérèglement climatique. Ces résultats, qui s'appuient tous sur une théorie originale de l'action collective, ont reçu une large reconnaissance. Mais cet ouvrage, issu d'un colloque de Cerisy, est le premier à offrir une vue d'ensemble du cheminement théorique d'Armand Hatchuel et à analyser la portée de ses propositions. Chercheurs en sciences de gestion, droit, philosophie, économie ou histoire, mais aussi dirigeants d'entreprise, y témoignent de la manière dont ces travaux ont marqué leurs disciplines et leurs engagements.
Les travaux d'Armand Hatchuel ne se contentent pas de souligner les impasses des sciences restées prisonnières des dogmes de l'agir moderne. Ils jettent aussi les bases rigoureuses d'une science de l'action collective créatrice comme socle indispensable pour « bien gérer » dans l'Anthropocène. Un projet désormais vital.
