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La gestión de la ayuda al desarrollo y humanitaria se ha convertido en un ámbito vital de las reformas de la gestión de las finanzas públicas y la gobernanza. El impacto de la ayuda al desarrollo y humanitaria tras las recientes catástrofes en Sri Lanka ha sido escaso debido a la escasa coordinación de la prestación de ayuda. La escasa respuesta de las organizaciones de ayuda a las iniciativas de coordinación de la ayuda se debe, entre otras cosas, a la percepción de que la coordinación de la ayuda no es importante para todos los tipos de ayuda. Validando esta afirmación, esta obra hipnotiza que el tipo de ayuda determina el compromiso de los operadores de ayuda sobre las iniciativas de coordinación de la ayuda. Este libro exploró esta cuestión mediante el estudio de 21 organizaciones de ayuda que operan en el distrito de Ampara de Sri Lanka y ha descubierto que la armonización y la alineación de la ayuda contribuyen a la eficacia de la ayuda independientemente de las diferencias en los tipos de ayuda. La coordinación de la ayuda es importante independientemente de su diversidad.
About the author
Habeeb Mohamed Nijam ist derzeit als Dozent für Rechnungswesen am Fachbereich Rechnungswesen und Finanzen der Südöstliche Universität von Sri Lanka (SEUSL) tätig. Er schloss seinen Master of Public Management (MPM) am Sri Lanka-Institut für Entwicklungsverwaltung (SLIDA) im Jahr 2009 und seinen Meister der Betriebswirtschaftslehre (MBA) an der SEUSL im Jahr 2015 ab.
