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La gestion de l'aide au développement et de l'aide humanitaire est devenue un domaine essentiel des réformes de la gestion des finances publiques et de la gouvernance. L'impact du développement et de l'aide humanitaire à la suite des récentes catastrophes au Sri Lanka a été faible en raison d'une mauvaise coordination de la fourniture de l'aide. La faible réaction des organisations d'aide aux initiatives de coordination de l'aide est notamment due à la perception que la coordination de l'aide n'a pas d'importance pour tous les types d'aide. En validant cette affirmation, ce travail a démontré que le type d'aide détermine l'engagement des opérateurs d'aide dans les initiatives de coordination de l'aide. Ce livre a exploré cette question en étudiant 21 organisations d'aide opérant dans le district d'Ampara au Sri Lanka et a constaté que l'harmonisation et l'alignement de l'aide contribuent à l'efficacité de l'aide indépendamment des différences entre les types d'aide. La coordination de l'aide est importante quelle que soit la diversité de l'aide.
About the author
M. Habeeb Mohamed Nijam est actuellement chargé de cours de comptabilité au département de comptabilité et de finance de l'université du sud-est du Sri Lanka (SEUSL). Il a obtenu son Master en gestion publique (MPM) au Institut sri-lankais d'administration du développement (SLIDA) en 2009 et son Master en administration des affaires (MBA) à la SEUSL en 2015.
