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La gestione dell'assistenza umanitaria e allo sviluppo è diventata un'area vitale di riforma della gestione finanziaria pubblica e della governance. L'impatto dell'assistenza allo sviluppo e umanitaria seguita ai recenti disastri in Sri Lanka è stato scarso a causa dello scarso coordinamento nella fornitura degli aiuti. La scarsa risposta delle organizzazioni umanitarie alle iniziative di coordinamento degli aiuti è dovuta, tra l'altro, alla percezione che il coordinamento degli aiuti non sia importante per tutti i tipi di aiuti. A conferma di questa affermazione, questo lavoro ha ipotizzato che il tipo di aiuto determini l'impegno degli operatori sulle iniziative di coordinamento degli aiuti. Questo libro ha esplorato la questione studiando 21 organizzazioni umanitarie che operano nel distretto di Ampara, in Sri Lanka, e ha scoperto che l'armonizzazione e l'allineamento degli aiuti contribuiscono all'efficacia degli aiuti, indipendentemente dalle differenze tra i tipi di aiuti. Il coordinamento degli aiuti è importante a prescindere dalla loro diversità.
About the author
Habeeb Mohamed Nijam è attualmente docente di contabilità presso il Dipartimento di contabilità e finanza della Università sudorientale dello Sri Lanka (SEUSL). Ha conseguito il Master in gestione pubblica (MPM) presso lo Istituto di amministrazione dello sviluppo dello Sri Lanka (SLIDA) nel 2009 e il Master in amministrazione aziendale (MBA) presso la SEUSL nel 2015.
