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Dieses Buch vermittelt die Grundlagen für das auf den Zweck ausgerichtete strategische Management in öffentlichen Einrichtungen und Nonprofit-Organisationen. Dabei stellt es die zweckbasierte Organisation als zentrales Konzept vor. Die Herausforderungen, die öffentliche Verwaltungen und Nonprofit-Organisationen zu bewältigen haben, sind groß: Sie müssen sowohl im öffentlichen Interesse arbeiten als auch auf Umweltveränderungen agil reagieren können. Häufig fehlt jedoch eine klare strategische Ausrichtung auf die spezifische Zielsetzung der jeweiligen Organisation. Es ist deshalb notwendig, effiziente Strategien zu entwickeln, die gleichzeitig den rechtlichen Rahmen sowie die besonderen Anforderungen dieser Organisationstypen berücksichtigen.
Dr. Matthias Meyer bietet hierfür praktische Lösungsansätze: Für jeden Schritt von der Analyse über die Zielsetzung bis hin zur Umsetzung und Evaluation werden bewährte Instrumente aus dem strategischen Management der freien Wirtschaft vorgestellt und für zweckbasierte Organisationen angepasst. Die Werkzeuge unterstützen Verantwortliche dabei, den strategischen Ausgangspunkt zu definieren und die Zweckorientierung in den Mittelpunkt der strategischen Umsetzung zu stellen.
Ein praxisorientierter Leitfaden für alle Führungskräfte, Berater*innen und Entscheidungsträger*innen in Nonprofit- und öffentlichen Organisationen, die ein wirksames strategisches Management in ihrem Verantwortungsbereich etablieren möchten.
Zum Inhalt
- Was sind zweckbasierte Organisationen
- Strategisches Management als Grundlage für zweckorientiertes Handeln
- Strategisches Management in zweckbasierten Organisationen umsetzen
- Strategische Planung
- Zweckorientierte Strategieumsetzung
- Strategie-Evaluation
List of contents
Einleitung.- Teil 1 Definition zweckbasierter Organisationen.- Teil 2 Strategisches Management als Basis für zweckorientiertes Handeln.- Teil 3 Strategisches Management in zweckbasierten Organisationen konkret umgesetzt.- Teil 4 Strategische Planung.- Teil 5 Zweckorientierte Strategieumsetzung.- Teil 6 Strategie-Evaluation.
Summary
Dieses Buch vermittelt die Grundlagen für das auf den Zweck ausgerichtete strategische Management in öffentlichen Einrichtungen und Nonprofit-Organisationen. Dabei stellt es die „zweckbasierte Organisation“ als zentrales Konzept vor. Die Herausforderungen, die öffentliche Verwaltungen und Nonprofit-Organisationen zu bewältigen haben, sind groß: Sie müssen sowohl im öffentlichen Interesse arbeiten als auch auf Umweltveränderungen agil reagieren können. Häufig fehlt jedoch eine klare strategische Ausrichtung auf die spezifische Zielsetzung der jeweiligen Organisation. Es ist deshalb notwendig, effiziente Strategien zu entwickeln, die gleichzeitig den rechtlichen Rahmen sowie die besonderen Anforderungen dieser Organisationstypen berücksichtigen.
Dr. Matthias Meyer bietet hierfür praktische Lösungsansätze: Für jeden Schritt – von der Analyse über die Zielsetzung bis hin zur Umsetzung und Evaluation – werden bewährte Instrumente aus dem strategischen Management der freien Wirtschaft vorgestellt und für zweckbasierte Organisationen angepasst. Die Werkzeuge unterstützen Verantwortliche dabei, den strategischen Ausgangspunkt zu definieren und die Zweckorientierung in den Mittelpunkt der strategischen Umsetzung zu stellen.
Ein praxisorientierter Leitfaden für alle Führungskräfte, Berater*innen und Entscheidungsträger*innen in Nonprofit- und öffentlichen Organisationen, die ein wirksames strategisches Management in ihrem Verantwortungsbereich etablieren möchten.
Zum Inhalt
- Was sind zweckbasierte Organisationen
- Strategisches Management als Grundlage für zweckorientiertes Handeln
- Strategisches Management in zweckbasierten Organisationen umsetzen
- Strategische Planung
- Zweckorientierte Strategieumsetzung
- Strategie-Evaluation
