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Veränderung zum Anfassen, Beteiligung zum Leben erwecken, Lösungen hautnah erleben
Organisationsentwicklung bedeutet mehr als Strukturen zu verändern sie ist Dialog, Reflexion und gemeinsames Lernen. Organisationen reflektieren, indem ihre Mitglieder miteinander kommunizieren. Soziodrama vertieft diese Gespräche, wenn Organisationen nachdenken, verstehen, Ideen sammeln oder Neues kreieren möchten. Dieser interaktive Ansatz macht Veränderungsprozesse anschaulich, fördert Perspektivwechsel, generiert kreative Lösungen und erzeugt durch unmittelbare Erfahrung neue Handlungsoptionen. Dieses Buch bietet einen klaren und praxisnahen Einstieg, um Soziodrama in der Organisationsentwicklung gezielt einzusetzen. Die Autoren teilen ihre umfangreichen Erfahrungen als Organisationsentwickler und präsentieren spannende Praxisbeispiele. Soziodramatische Methoden sind besonders wertvoll für systemische Beraterinnen und Berater, da sie neue Perspektiven und lebendige Ansätze für die systemische Beratung eröffnen. Ein kompakter Leitfaden für alle, die Veränderungsprozesse mit innovativen und effektiven Methoden professionell begleiten möchten.
List of contents
Was ist Organisationsentwicklung?.- Ein kurze (Methoden-)Geschichte theatralischer Methoden in der Organisationsentwicklung.- Soziodrama eine neue Form systemischer Simulationen.- Soziodrama in der Organisationen: Was geht? Was geht nicht.- Anlässe und Dramaturgien.- Konkrete Praxisbeispiele.
About the author
Uwe Reineck, Diplom-Psychologe, Psychodrama-Therapeut (DFP). Seit 1991 ist er als Coach in der Führungsbildung, in der Ausbildung von Beraterinnen und als Unternehmenskulturschaffender in vielen großen Unternehmen tätig. Er ist Geschäftsführer der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg und leitet das Psychodrama Institut Freiburg/Heidelberg und die Soziodrama Akademie.
Christoph Buckel, Diplom-Psychologe, Psychodrama-Leiter (DFP), Soziodramatiker und Organisationsberater. Seit 2011 arbeitet er selbstständig von Karlsruhe aus und seit vielen Jahren als interner Berater für Change Management bei der Deutschen Bahn AG. Er ist Mitgestalter des Psychodrama Instituts Freiburg/Heidelberg und leitet die Soziodrama Akademie. Außerdem ist er Redaktionsmitglied der Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie (ZPS).
Matthias Bongartz, Diplom-Physiotherapeut, Psychodrama-Leiter (DFP) und Organisationsberater. Seit 1992 ist er als Referent und Coach tätig. Er ist Berater der Maiconsulting und leitet zusammen mit Christoph Buckel und Uwe Reineck die Soziodrama-Akademie.
Summary
Veränderung zum Anfassen, Beteiligung zum Leben erwecken, Lösungen hautnah erleben
Organisationsentwicklung bedeutet mehr als Strukturen zu verändern – sie ist Dialog, Reflexion und gemeinsames Lernen. Organisationen reflektieren, indem ihre Mitglieder miteinander kommunizieren. Soziodrama vertieft diese Gespräche, wenn Organisationen nachdenken, verstehen, Ideen sammeln oder Neues kreieren möchten. Dieser interaktive Ansatz macht Veränderungsprozesse anschaulich, fördert Perspektivwechsel, generiert kreative Lösungen und erzeugt durch unmittelbare Erfahrung neue Handlungsoptionen. Dieses Buch bietet einen klaren und praxisnahen Einstieg, um Soziodrama in der Organisationsentwicklung gezielt einzusetzen. Die Autoren teilen ihre umfangreichen Erfahrungen als Organisationsentwickler und präsentieren spannende Praxisbeispiele. Soziodramatische Methoden sind besonders wertvoll für systemische Beraterinnen und Berater, da sie neue Perspektiven und lebendige Ansätze für die systemische Beratung eröffnen. Ein kompakter Leitfaden für alle, die Veränderungsprozesse mit innovativen und effektiven Methoden professionell begleiten möchten.
