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Nur ein kleiner Prozentsatz der Veränderungsprogramme in großen Organisationen ist erfolgreich. Zu oft verlassen sich Unternehmen auf Top-Down-Kommunikationskampagnen, die den Mitarbeitenden Veränderungen mitteilen oder zeigen, sie aber nicht aktiv, emotional oder ganzheitlich einbeziehen.'Transformation Tactics' ist ein Deck mit 48 Karten, das Unternehmen dabei helfen soll, das Verhalten ihrer Mitarbeiter*innen zu aktivieren, ihre Reflexion zu fördern und sie zu ermutigen, ihre Erkenntnisse zu teilen. Die Karten basieren auf acht Designprinzipien der Aktivierung, die von den Autoren in drei Jahrzehnten Arbeit mit Unternehmen auf der ganzen Welt entwickelt wurden.Jede Karte enthält eine Erläuterung und praktische Anleitung zu einer Taktik des Veränderungsprogramms sowie eine Schlüsselfrage, um Gespräche und bahnbrechende Lösungen anzuregen. Die Karten können in vielseitig zum Einsatz kommen, z. B. in Besprechungen des Change-Management-Teams, in Brainstorming-Sitzungen oder in Design-Workshops.
About the author
Barry Kayton and
Patrick Kayton are brothers and the founders of Cognician, an award-winning employee activation consultancy with teams in South Africa, The Netherlands, the UK, and the USA. They have designed and delivered more than 2500 change and transformation projects for organizations from San Francisco to Singapore, partnering with some of the worlds largest management consultancies. The authors are also fellows of the Unreasonable Group, a network of more than 400 founder-led companies.
Summary
Only a small percentage of change programs in organizations are successful. Too often, companies rely upon top-down communication campaigns that tell or show employees about change, but don't involve them actively, emotionally or holistically.
Transformation Tactics is a deck of 48 cards designed to help organizations activate the behaviors of their people. These are experiences that activate employee behaviors, promote reflection, and encourage employees to share their insights. The cards are based on eight design principles for activation that have been developed and refined by the authors over three decades of work with companies around the world. Each card includes a title, a story to bring the tactic to life, guidance for applying the tactic to a change program, and a question to spark conversation and inspire breakthrough solutions. The cards can be used in a variety of settings, including change management team meetings, brainstorming sessions, and design workshops.
