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Die heutige Leistungskultur stellt den vorläufigen Höhepunkt der menschlichen Kulturentwicklung dar. Multiple Krisen, disruptive Veränderungen und zunehmende Komplexität deuten jedoch auf einen neuen kulturellen Wendepunkt hin. Rund 15 % der Menschen in der westlichen Welt haben diesen Wendepunkt bereits überschritten. Von ihnen lernen wir, dass der nächste Entwicklungsschritt eine völlig neue Qualität hat. Ab jetzt stehen nicht mehr äußere Anpassungen oder der Erwerb von Wissen und Fähigkeiten im Mittelpunkt - vielmehr wird die innere Entwicklung zum treibenden Faktor einer neuen kulturellen Evolution. Das vorliegende Buch zeigt, wie sich individuelle Entwicklung Schritt für Schritt vollzieht und wie diese stufenweise Entwicklung gezielt gefördert werden kann. Die Entwicklungen bis zur Leistungskultur werden aus der Perspektive einer Führungskraft dargestellt, die ihre Mitarbeitenden bewusst in ihrer stufenorientierten Entwicklung unterstützt. In der zweiten Hälfte erfahren die Leser, wie sie selbst die Leistungskultur hinter sich lassen und sich in eine neue Kultur hinein entwickeln können, die ihnen völlig neue Handlungs- und Entfaltungsmöglichkeiten bietet. Wissen und Können gehen dabei Hand in Hand mit innerer Reifung. Die daraus resultierende Weisheit wird zur Grundlage einer völlig neuen Führungskultur.
Summary
Die heutige Leistungskultur markiert den vorläufigen Höhepunkt der menschlichen Kulturentwicklung. Doch multiple Krisen, disruptive Veränderungen und eine stetig wachsende Komplexität deuten auf einen bevorstehenden kulturellen Wendepunkt hin. Rund 15 % der Menschen in der westlichen Welt haben diesen Wendepunkt bereits überschritten. Von ihnen lernen wir, dass der nächste Entwicklungsschritt eine völlig neue Qualität besitzt: Im Mittelpunkt steht nicht länger die Anpassung an äußere Anforderungen und der Erwerb von Wissen und Fähigkeiten – vielmehr wird die innere Entwicklung als treibende Kraft einer neuen kulturellen Evolution in den Fokus.
Basierend auf ihrer jahrelangen Erfahrung als Entwicklungsbegleiterin von Menschen und Organisationen zeigt Barbara Küchler auf, wie Stufenentwicklung gezielt gefördert und unterstützt werden kann. Die Entwicklungsstufen bis zur Leistungskultur werden aus der Perspektive einer Führungskraft beleuchtet, die ihre Mitarbeitenden aktiv bei ihrer stufenorientierten Weiterentwicklung unterstützt. In der zweiten Hälfte erfahren die Leser, wie sie selbst die Grenzen der Leistungskultur hinter sich lassen und den Übergang in eine neue Kultur meistern können – eine Kultur, die ihnen völlig neue Handlungs- und Entfaltungsmöglichkeiten eröffnert. Dabei gehen Wissen und Können Hand in Hand mit innerer Reifung. Die daraus entstehende Weisheit bildet die Grundlage für eine transformative Führungskultur, die neue Maßstäbe setzt.
Barbara Küchler (Jg. 1963) war viele Jahre erfolgreich als Führungskraft tätig, bevor sie sich auf das Abenteuer der Entwicklungsbegleitung einließ. In ihrer Arbeit vereint sie individuelle Entwicklung mit Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung zu einem harmonischen Zusammenspiel. Dabei verbindet sie wissenschaftliche Perspektiven aus Psychologie, Soziologie, Wirtschaftswissenschaften und Organisationslehre mit praxisorientierter Umsetzung.
